《人力资源数字化转型实施指南》.pdfVIP

ICS

CCST/GXDSL

团体标准

T/GXDSL—2026

人力资源数字化转型实施指南

ImplementationGuidelinesforDigitalTransformationofHumanResources

（工作组讨论稿）

（本草案完成时间：2026-01-22）

2026--发布2026--实施

广西电子商务企业联合会发布

T/GXDSL—2025

目  次

前  言II

1引言1

2范围1

3规范性引用文件1

4术语和定义2

5总则3

6数字化转型战略规划3

7实施路径与关键步骤3

8技术支持与平台建设要求4

9运营、评估与持续改进5

10附则5

I

T/GXDSL—2025

前  言

本文件依据GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起

草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由广西产学研科学研究院提出并宣贯。

本文件由广西电子商务企业联合会归口。

本文件起草单位：

本文件主要起草人：

本文件为首次发布。

II

T/GXDSL—2025

人力资源数字化转型实施指南

1引言

在数字经济蓬勃发展的时代背景下，数字化转型已成为组织提升核心竞争力、实现可持续发展的关

键路径。人力资源作为组织核心战略职能，其数字化转型不仅是技术工具的简单应用，更是管理模式、

服务方式和价值创造的根本性变革。通过系统性地应用云计算、大数据、人工智能、移动互联等新一代

信息技术，人力资源数字化转型旨在优化业务流程、提升运营效率、深化数据分析、改善员工体验，并

最终赋能业务增长与组织进化。当前，许多组织在推进人力资源数字化转型过程中，面临战略不清、路

径不明、技术选型困难、数据治理薄弱、变革阻力大等挑战，亟需科学、系统的实施指引。为指导各类

组织有序、高效地推进人力资源数字化转型，明确转型的核心原则、实施路径、关键任务与技术保障，

特制定本指南。本指南基于人力资源管理最佳实践和数字化技术发展趋势，为组织规划、实施、评估与

优化人力资源数字化转型提供框架性、方法性的指导，旨在推动人力资源管理的智能化、精准化与人性

化发展。本指南由广西产学研科学研究院联合人力资源管理、信息技术及企业管理领域的专业机构共同

研制。

2范围

本指南规定了组织开展人力资源数字化转型的通用原则、战略规划、实施路径、关键技术、运营评

估及持续改进的指导性要求。本指南适用于各类企事业单位、政府机构及其他组织规划和实施人力资源

数字化转型项目，相关软件与服务提供商、咨询机构也可参照使用。本指南聚焦于人力资