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北京市2026年专升本管理学原理高频考点突破卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每小题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。每小题1分，共20分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调

C.领导

D.组织

2.职能制组织结构的缺点之一是（）。

A.部门间协调困难

B.员工发展空间受限

C.命令统一

D.资源共享容易

3.马斯洛需求层次理论中，处于最底层的需求是（）。

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

4.按照决策的重要性分类，制定公司未来五年的发展战略属于（）。

A.战术决策

B.战略决策

C.操作决策

D.程序化决策

5.“管理方格理论”由（）提出。

A.赫茨伯格

B.弗鲁姆

C.布莱克和莫顿

D.马斯洛

6.控制工作的基本环节不包括（）。

A.设定标准

B.评估绩效

C.制定计划

D.纠正偏差

7.在管理理论发展史上，提出“科学管理理论”的是（）。

A.弗雷德里克·泰勒

B.马克斯·韦伯

C.亨利·法约尔

D.赫伯特·西蒙

8.组织文化的核心是（）。

A.组织结构

B.组织制度

C.组织价值观

D.组织领导

9.指挥链是指组织中的（）。

A.信息传递路线

B.权力分配路径

C.员工晋升通道

D.职能划分范围

10.将决策权分配给下级管理者的做法称为（）。

A.集权

B.分权

C.职权

D.委托

11.期望理论认为，激励力量取决于（）。

A.期望值和效价

B.需求层次

C.领导风格

D.组织文化

12.在组织结构设计中，为了同时实现部门化和灵活性，常采用（）结构。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

13.霍桑实验的主要发现之一是（）。

A.工作定额原理

B.管理幅度越大越好

C.社会因素对生产效率有重要影响

D.计划与控制是管理的关键职能

14.对员工的工作行为和结果进行评估的过程是（）。

A.人员配备

B.绩效考核

C.激励

D.培训

15.简单明了、易于遵守但可能过于死板的管理控制方法是（）。

A.标准化

B.非标准化

C.弹性控制

D.绩效考核

16.非正式沟通网络中，信息传播主要依靠（）。

A.规定的渠道

B.个人关系

C.正式文件

D.上下级关系

17.目标管理的核心是（）。

A.分级管理

B.分工协作

C.目标设置与目标责任

D.计划制定

18.能够满足员工尊重需求的管理措施是（）。

A.提供良好的工作条件

B.授予员工更多的决策权

C.提供合理的薪酬福利

D.对员工的贡献给予公开表彰

19.权变理论认为，不存在唯一的、普遍适用的最优管理方式，最佳的管理模式取决于（）。

A.管理者的个性

B.组织所处的内外部环境

C.组织规模的大小

D.员工的素质

20.组织中的“命令统一”原则是指（）。

A.每个下属只接受一个上级的命令

B.领导者权力应得到下级服从

C.管理者应覆盖所有管理职能

D.组织结构应保持高度集权

二、多项选择题（下列每小题有两个或两个以上选项是正确的，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.人员配备

D.领导

E.创新

2.下列属于行为科学理论代表人物的有（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.梅奥

E.韦伯

3.影响组织结构设计的因素主要有（）。

A.组织规模

B.组织战略

C.技术特点

D.环境因素