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- 约 4页
- 2026-01-22 发布于江苏
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一、适用场景说明
在企业客户关系管理中,定期维护与有效记录是提升客户满意度、促进长期合作的关键。本服务记录表适用于以下场景:
新客户初期跟进:完成首次合作后,通过系统记录客户需求反馈与沟通要点,为后续服务奠定基础;
老客户定期回访:按季度或半年度对重点客户进行主动关怀,记录客户对产品/服务的使用体验及改进建议;
问题处理全程跟踪:针对客户提出的产品故障、服务投诉或需求变更,详细记录问题处理过程与结果,保证闭环管理;
客户需求调研:在合作升级或新产品推广前,通过客户访谈记录需求细节,为业务决策提供依据;
节日/节点关怀:在客户周年庆、重要节假日等节点,记录关怀动作与客户响应,深化情感连接。
二、规范操作流程
第一步:明确维护目标与范围
根据客户等级(如战略客户、核心客户、普通客户)及合作阶段,确定本次维护的核心目标(如满意度提升、需求挖掘、问题解决等);
筛选需维护的客户名单,同步对接客户所属的业务部门(如销售、售后、产品),明确本次沟通的重点方向(如产品使用培训、续约意向调研等)。
第二步:收集并核对客户基础信息
登录客户关系管理系统(CRM),调取客户基础档案,核对以下关键信息:
客户全称、统一社会信用代码、所属行业;
客户对接人姓名(经理/总监)、职务、常用联系方式(电话/,标注为“保密”信息仅内部可见);
历史合作记录(合作产品/服务、合同期限、累计合作金额、过往服务反馈等)。
若信息变更(如对接人调整、联系方式更新),需在系统中同步更新,保证档案准确性。
第三步:记录服务互动细节
按实际沟通情况,填写服务记录核心内容:
服务时间:精确到年/月/日/上下午,例如“2023年10月26日下午14:00-15:30”;
服务方式:勾选“电话沟通”“上门拜访”“线上会议(腾讯会议/Zoom)”“邮件往来”等类型;
服务内容概述:简明扼要描述沟通主题,如“Q3产品使用情况回访,解答客户关于模块的功能疑问”;
客户反馈与需求:客观记录客户提出的意见、建议或新需求,避免主观臆断,例如“客户反馈功能操作复杂,建议优化界面流程;提出2024年需增加5个账号授权”;
问题解决情况:若涉及问题处理,需记录解决方案、责任人及完成时限,例如“已安排技术部*工单号处理,预计11月10日前提供优化版本”。
第四步:更新客户状态与需求标签
根据沟通结果,在CRM中为客户更新状态标签:
满意度等级:勾选“非常满意(5分)”“满意(4分)”“一般(3分)”“不满意(2分)”“非常不满意(1分)”;
需求优先级:标注为“高(需1个月内响应)”“中(需季度内跟进)”“低(长期关注)”;
风险预警:若客户表达续约疑虑或投诉未解决,需标记“流失风险”,并触发跨部门协同机制。
第五步:制定后续跟进计划
明确下一次维护的时间、负责人及具体动作:
下次跟进时间:根据客户需求紧急程度设定,例如“2023年11月15日前电话反馈技术优化进度”;
跟进负责人:指定具体对接人(如销售经理、售后专员),保证责任到人;
预期目标:描述跟进希望达成的效果,例如“确认客户对优化方案的认可度,推动续约意向沟通”。
第六步:表格归档与数据分析
每日维护工作结束后,24小时内将记录表同步至CRM系统,保证数据可追溯;
每周/每月汇总分析服务记录,提炼共性需求(如多数客户建议增加功能)、高频问题(如模块故障率较高),形成《客户维护分析报告》,反馈至产品、售后等部门优化服务。
三、服务记录模板表单
客户基本信息
客户全称
××科技有限公司
客户编号
CUS20230512001
所属行业
制造业
对接人信息
姓名:经理;职务:采购总监;联系方式:(电话/,内部保密)
历史合作记录
合作产品:管理系统;合同期限:2023.01-2023.12;累计合作金额:50万元
服务记录详情
维护日期
2023年10月26日
服务时间
下午14:00-15:30
维护负责人
销售部*
服务方式
□电话沟通□上门拜访■线上会议(腾讯会议)□邮件往来□其他:_____________
服务类型
□首次回访■定期回访□问题处理□需求调研□节日关怀□其他:续约意向沟通
服务内容概述
回顾Q3产品使用情况,解答客户关于数据导出功能的疑问,知晓2024年续约意向
客户反馈与需求
1.数据导出功能支持格式较少,建议增加Excel(.xlsx)格式;2.2024年计划扩容至10个账号,希望提供套餐升级优惠;3.对近期的售后响应速度表示认可。
问题解决情况
无需立即处理,已记录客户需求,待产品部评估后反馈。
客户满意度评分
□5分(非常满意)■4分(满意)□3分(一般)□2分(不满意)□1分(非常不满意)
需求优先级
□高□中■低
风险预警
□是■否
后续跟进计划
下次跟进时间
2023
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