2025年外科护理组长工作总结及2026年工作安排.docx

2025年外科护理组长工作总结及2026年工作安排.docx

2025年外科护理组长工作总结及2026年工作安排

2025年是外科护理团队深化内涵建设、推动质量提升的关键一年。作为护理组长,我带领团队围绕“安全为基、质量为本、患者为中心”的核心目标,在护理质量管控、安全体系构建、团队能力培养、患者服务优化等方面持续发力,现将全年工作情况总结如下,并结合现存问题对2026年工作作出具体安排。

一、2025年工作总结

(一)护理质量与安全:体系化管控成效显著

全年以“精准护理、闭环管理”为导向,通过优化质控流程、强化风险预控,实现核心质量指标稳步提升。一是严格落实等级护理规范,针对外科患者围手术期特点,修订《围手术期护理操作标准》《高风险管道

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