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2025年乡镇政府副镇长工作总结及2026年工作安排

2025年，在镇党委、政府的统筹领导下，我分管农业农村、乡村振兴、民生保障、社会治理及生态环保等工作，始终坚持“以人民为中心”的发展思想，紧扣“产业兴镇、生态立镇、民生稳镇”主线，立足岗位职责抓落实、聚焦难点痛点破瓶颈，推动各项工作取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并结合实际提出2026年工作安排。

一、2025年工作总结

（一）聚焦产业振兴，推动经济提质增效

坚持把产业发展作为乡村振兴的核心支撑，立足镇域资源禀赋，以“特色农业强基础、三产融合拓空间、集体经济增活力”为路径，推动产业向规模化、品牌化、融合化方向发展。一是特色农业提质扩面。依托本地气候和土壤优势，重点发展高山云雾茶、有机猕猴桃、生态黑猪三大主导产业。全年新发展茶园800亩，改造低产茶园500亩，引进全自动茶叶加工线1条，茶叶年产量突破120吨，产值达2400万元；有机猕猴桃种植面积扩大至2000亩，通过“合作社+农户+订单”模式，与3家大型商超签订直供协议，鲜果销售额增长35%；生态黑猪养殖小区完成二期扩建，存栏量达8000头，配套建设有机肥加工厂1座，实现养殖废弃物资源化利用，产业链产值突破5000万元。二是农旅融合加速推进。整合辖区3处古村落、2个水库及5公里生态步道资源，打造“茶香慢谷”“猕园寻趣”两条乡村旅游线路，新建游客服务中心1个、观景平台3处，开发茶饼、猕猴桃干等旅游伴手礼6类。全年接待游客8.2万人次，旅游综合收入1200万元，带动周边3个村200余户村民通过餐饮、民宿、农产品销售增收，户均年增收1.5万元以上。三是集体经济突破发展。推行“强村带弱村”联建模式，组建镇属集体资产运营公司，统筹全镇闲置土地、山场、房屋等资源，通过出租、入股、合作开发等方式盘活利用。全年实施集体经济项目12个，其中5个村通过茶园托管、光伏电站运营等项目实现收入超50万元，全镇村均集体收入达32万元，较上年增长45%，消除年收入10万元以下薄弱村。

（二）坚持民生优先，增进群众幸福指数

始终把解决群众急难愁盼作为工作落脚点，聚焦教育、医疗、住房、养老等关键领域，全年投入民生资金4800万元，占财政支出的68%，推动民生保障水平持续提升。一是公共服务短板加快补齐。教育方面，完成中心小学教学楼扩建和2所村小操场硬化工程，新增学位120个；引入“城乡学校结对”机制，城区重点中学与镇中学开展教师轮岗交流，中考重点高中录取率较上年提高8个百分点。医疗方面，新建标准化村卫生室3个，实现2000人以上行政村卫生室全覆盖；与县人民医院共建“远程诊疗中心”，全年开展远程会诊1200人次，基层首诊率提升至65%；免费为65岁以上老人开展健康体检4200人次，高血压、糖尿病规范管理率分别达89%、85%。二是住房保障精准落实。完成农村危房改造86户，其中低保、特困家庭占比62%，同步实施“暖居工程”，为30户独居老人房屋加装保温层、更换节能门窗；推进“空心房”整治，盘活闲置农房23栋，改造为乡村书房、非遗工坊等公共空间，既改善居住环境，又丰富文化生活。三是养老服务体系逐步完善。建成镇级综合养老服务中心1个，设置床位50张，配套医疗室、活动室等功能区；在6个村试点“互助养老点”，由村集体提供场所，组织低龄老人照顾高龄老人，政府按服务时长给予补贴；为80岁以上老人发放高龄津贴120万元，为120户困难家庭适老化改造提供补助36万元，基本实现“老有所养、老有所乐”。

（三）强化治理创新，维护社会和谐稳定

以“平安乡镇”建设为抓手，健全“网格管理+多元共治”机制，推动社会治理从“被动应对”向“主动预防”转变。一是矛盾纠纷源头化解。深化“乡贤调解+法律服务”模式，组建由老党员、退休干部、致富能手等32人组成的“和事佬”调解队，全年排查矛盾纠纷176起，成功调解172起，调解成功率97.7%；在8个重点村设立“法律门诊”，每周安排律师坐班，提供法律咨询、合同审核等服务，累计解答群众问题260次，帮助挽回经济损失80余万元。二是安全生产常抓不懈。开展“打非治违”专项行动6次，重点排查矿山、燃气、建筑施工等领域隐患，全年检查企业120家次，整改隐患38处；推行“村级安全员+农户承诺书”制度，为12个村配备专职安全员，与6000余户签订安全生产责任书，农村自建房、用火用电等事故发生率同比下降40%；组织消防演练、应急培训12场，覆盖群众3000余人次，应急处置能力显著提升。三是基层党建引领治理。深入开展“党员联户”活动，320名党员联系服务1.2万户群众，收集并解决民生问题280个；在7个村试点“积分制”管理，将环境整治、参与公益等行为量化积分，兑换生活用品或服务，群众参与公共事务的积极性提高30%；打造“红色议