原材料需求调整与计划处理策略探讨.pdfVIP

相关原材料需求发生调整的计划处理

问题描述

1，在评估计划定单时，部分原材料未包含在BOM中，但是实际生产中要使用该物料，此

计划如何体现

2，创建或审核流程定单时，需要对流程定单的量进行调整，相关原材料计划发生变动如何调

整

3,月中维修计划发生变动，生产随之变动，如何调整？

处理方案

1，针对第一种情况，只需在评估计划定单时增加相应的物料并确定物料计划量，并对发生

变化的物料运行MRP,然后将产生的计划定单转为采购申请即可

在库存/需求，选择相应的计划定单，

点击明细，在弹出的窗口中选择，进

入下一屏

进入修改计划定单后，点击组件

进入处理组件后，点击

填入相应的物料编号，及需求数量和库存地

点，回车。返回到初始屏，保存。然后对发

生变化的物料运行MRP，相关操作参考

EUTPP008物料需求计划操作。

2，针对第二种情况，在修改流程定单时，对物料相关需求进行调整，然后对该物料运行MRP,并

转采购申请即可。月中发生临时计划调整请参考临时计划调整流程

在更改流程订单屏幕，单击

根据需要对相关物料量或者新增物料进行

操作，确认无误后保存。由于水泥、熟料生

产量由月度计划获得，在流程定单创建时不

允许更改。

3，针对第3个问题，如果维修计划时间减少，可增加流程定单的量，对该物料运行MRP，

同时将计划定单转为采购申请，并外部传递采购申请单，给采购部门