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- 2026-01-23 发布于河南
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2026福建宁德福鼎市前岐中心幼儿园招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、古人云:“竭泽而渔,非不得鱼,明年无鱼;焚林而畋,非不收兽,明年无兽。”下列成语与题干所体现的哲学道理相同的一项是:
A.杀鸡取卵
B.水滴石穿
C.纸上谈兵
D.杞人忧天
【答案】:A
【解析】题干体现做事不能只看眼前利益,要有长远眼光。“杀鸡取卵”意为为得蛋把鸡杀了,只顾眼前得利不顾长远,与题干哲理相同;“水滴石穿”讲的是坚持,“纸上谈兵”指空谈理论,“杞人忧天”是无端担心,均不符。
2、我国政府机构采用的组织结构属于()。
A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线—职能式组织结构
D.矩阵式组织结构
【答案】:C
【解析】直线—职能式组织结构结合了直线式和职能式组织结构的优点。直线式结构具有指挥统一、权责明确、信息传递迅速等特点,但缺乏专业分工的管理职能;职能式结构注重专业化管理,能充分发挥专业人员的作用,但易出现多头领导。而我国政府机构采用直线—职能式组织结构,各级政府有明确的行政首长负责全面领导,同时在政府内部按专业分工设置若干职能部门,这些职能部门在自己的业务范围内对下级政府相应部门进行业务指导。这种结构既保证了集中统一的领导,又能发挥专业职能部门的作用,符合我国政府管理的实际需求。所以我国政府机构采用的组织结构属于直线—职能式组织结构。
3、质和事物的存在是()
A.相互对立的
B.相互包含的
C.直接同一的
D.相互转化的
【答案】:C
【解析】质是一事物区别于其他事物的内在规定性,质与事物的存在直接同一,即特定质就是特定事物存在本身,若质改变,事物便不再是原来事物。
4、一位领导打算安排自己的侄子到某部门任职,于是在该部门新设立助理岗位进行特殊招聘,该领导的错误在于没有认识到()。
A.职位设置要避免因人设事
B.职位要避免职权划分不当
C.职位本身具有相对稳定性
D.职员的招聘不能选用亲朋
【答案】:A
【解析】该领导为安排侄子到某部门就职,特意新设助理一职进行特招,这种做法是根据特定的人来设置职位,违背了正常的职位设置原则。正常情况下,职位设置应该基于组织的实际需求和工作任务,而不是为了某个人去专门设置,也就是要避免因人设事。职位职权划分不当强调的是职位权力和职责的分配不合理,而本题重点在于因个人原因设置职位,并非职权划分问题;职位本身具有相对稳定性主要涉及职位在一定时期内的性质和职责应保持相对不变,与本题因特定人设置职位的核心问题不相关;禁止选用亲朋作为职员这种说法过于绝对,在符合招聘规则和要求的情况下,亲朋也可以通过正常途径应聘职位。所以该领导的错误在于没有认识到职位设置要避免因人设事。
5、投射效应是指以己度人,认为自己具有某种特性,他人也一定会有与自己相同的特性,从而把自己的感情、意志、特性投射到他人身上,同时认为对方也应该有同样的感受和认知。简单来说,这是一种强加于人的一种认知障碍。下列属于投射效应的是()。
A.某人非常喜欢打篮球,只要跟别人说话就围绕着篮球的话题没完没了,不管别人是否感兴趣
B.某人喜爱武术,因而看电影只喜欢看武打片
C.林丽与王飞两人性格相投,一见钟情,不顾家人反对结为夫妻
D.公司林老板看到新招聘来的大学生很像自己年轻时的样子,因而非常喜欢他,同时对他寄予很高的期望
【答案】:D
【解析】投射效应定义的要点是把自己的感情、意志、特定“强加”到他人身上。有这样一个例子,某人不管别人是否感兴趣而自顾自地谈论篮球,这并不是投射效应,因为其并没有认为“他人也一定会有与自己相同的特性”。还有另外一些情况,同样不符合“认为自己具有某种特性,他人也一定会有与自己相同的特性”,所以也不属于投射效应。而有一个例子,林老板把自己的感情、意志、特性投射到新人身上,认为他所具备的新人也具备,这是投射效应的体现,符合定义。
6、决策时所需的各类情报资料难以进行具体测定,但客观形势又要求必须作出决定,这种决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无法判断
【答案】:B
【解析】决策类型主要分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。确定型决策是指决策所面临的条件和因素是确定的,每个方案只有一个确定的结果。而风险型决策虽然存在不确定因素,但对于各种可能的结果及其发生的概率是可以预先知道并估算出来的。当决策所需的各种情报资料无法加以具体测定,同时客观形势又必须要作出决定时,此时的决策无法明确各种结果发生的概率等具体信息,这符合不确定型决策的特点,所以这种决策属于不确定型决策。
7、下列关于计划工作的认识,错误的是()。
A.计划是预测与构想,即预先进行的行动安排
B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
C.计划职能是参谋部门的特有使
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