2026重庆轻工职业学院招聘20人备考题库精选答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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2026重庆轻工职业学院招聘20人备考题库精选答案详解.docx

2026重庆轻工职业学院招聘20人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在公文写作中,不能运用虚构、合理想象、添枝加叶、移花接木等方法,这体现了公文()的特点。

A.可靠性

B.定向性

C.时间性

D.规范性

【答案】:A

【解析】公文具有可靠性、定向性、时间性、规范性等特点。可靠性要求公文的内容必须是真实的,不能虚构、想象、添枝加叶或移花接木等,要做到如实反映客观情况,这样才能使公文具有权威性和可信度,为决策和执行提供可靠依据。定向性主要指公文有特定的受文对象和行文方向。时间性强调公文有很强的时效性,要在特定时间内发挥作用。规范性侧重于公文的格式、语言表达等方面要遵循统一的规范和标准。所以题干体现了公文特点中的可靠性。

2、()由事业单位的社会功能和市场经济体制的要求决定。

A.公益性

B.服务性

C.营利性

D.经营性

【答案】:A

【解析】事业单位的社会功能主要是为社会提供公共服务,满足社会公共需求,这决定了它不能以营利为目的。同时,市场经济体制要求资源优化配置和合理利用,事业单位以公益性为导向开展活动,能够避免过度追求经济利益而忽视社会公共利益,保障社会资源用于公共事业。服务性也是事业单位的特征之一,但它是公益性在实际工作中的具体体现,是为了更好地实现公益目标。而营利性和经营性与事业单位的性质相悖,事业单位不追求利润最大化,不以经营为主要目的。所以由事业单位的社会功能和市场经济体制的要求决定的是公益性。

3、通报的表达方式侧重于()

A.叙事

B.说理

C.说明

D.议论

【答案】:A

【解析】通报是一种使用范围很广的知照性下行公文,用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。通报主要是通过叙述具体事实来阐明情况,让受文者了解相关事件的来龙去脉,从而受到教育或引起重视。通报在表达方式上侧重于把事件或情况叙述清楚,让读者对内容有清晰的了解,而不是侧重于说理、说明或议论。说理主要是论证观点,说明着重于解释事物的特征、性质等,议论则是对某个问题发表看法和见解,这些都不是通报表达方式的重点。所以通报的表达方式侧重于叙事。

4、建立现代企业制度是我国国有企业的根本途径和方向。现代企业的优势在于()。

A.自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展

B.产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学

C.政企分开,宏观管理,微观放开,充满活力

D.面向市场,自由经营,自由发展,生机无限

【答案】:B

【解析】该题主要考查现代企业的优势。现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展描述的是企业在经营机制方面的特点,但并非现代企业最核心的优势体现。政企分开,宏观管理,微观放开,充满活力,这种表述没有准确概括出现代企业制度的关键特征,宏观管理和微观放开更多侧重于政府对经济的管理方式,并非现代企业自身的优势。面向市场,自由经营,自由发展,生机无限,自由经营和自由发展的表述过于宽泛,缺乏现代企业制度内涵的明确界定。而产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学体现了现代企业制度的基本特征,能够有效解决国有企业传统体制下存在的产权不清、权责不明、政企不分、管理落后等问题,是现代企业相较于传统企业的优势所在。所以答案是产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学。

5、2022年12月26日,“()”多功能新型科考船缓缓抵靠中国地质,调查局广州海洋地质调查局科考码头,标志着我国首座深水科考码头,也是国内规模最大的科考专用码头正式启用。

A.大洋一号

B.远望一号

C.向阳红10号

D.海洋地质二号

【答案】:D

【解析】2022年12月26日“海洋地质二号”多功能新型科考船抵靠广州海洋地质调查局科考码头,标志我国首座深水、国内规模最大的科考专用码头启用,所以答案是海洋地质二号。

6、在控制活动过程中,不同部门、不同管理层次的管理人员,其实施控制的主要任务存在差异。一般来说,()主要负责开展例行的、程序性的控制活动。

A.中层和基层管理人员

B.高层管理人员

C.重点部门管理人员

D.科研部门管理人员

【答案】:A

【解析】在控制活动中,不同层次的管理人员有不同的任务。高层管理人员主要负责对组织的重大战略、方向等进行把控,侧重于宏观决策和非程序性的控制活动。重点部门管理人员的职责会因其重点业务性质而具有特殊性,不一定主要从事例行的、程序性的控制活动。科研部门管理人员的工作重点在于科研项目的推进、科研人员管理等,也并非主要进行例行的、程序性控制。而中层和基层管理人员处于组织执行层面,日常需要依据既定的规章制度和流程开展工作,他们的工作主要是执行和监督具体的

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