员工职业生涯管理.pptx

2025/12/28员工职业生涯管理汇报人：WPS

CONTENTS目录01员工职业生涯管理概念02员工职业生涯管理重要性03员工职业生涯管理阶段04员工职业生涯管理策略05员工职业生涯管理实施效果评估

员工职业生涯管理概念01

基本定义组织主导的系统性规划如IBM实施的职业发展通道计划，为员工提供技术、管理双路径晋升框架，明确各阶段能力要求与培训支持。员工与组织协同的动态管理过程华为推行导师制+轮岗机制，员工可自主申请转岗，如研发工程师转岗产品经理，组织提供定制化发展资源。

内涵解析组织与员工的双向互动机制如谷歌的OKR体系，员工可自主提出职业发展目标，与管理者共同制定技能提升计