岗前培训管理制度
引言
岗前培训是企业人才梯队建设的”第一粒纽扣”,更是新员工从”社会人”向”企业人”转变的关键过渡期。我在人力资源管理岗位深耕十余年,见证过太多新员工因培训流于形式而迷失方向,也见过完善的培训体系如何让新人快速融入、高效成长。这套制度的制定,不仅是为了规范流程,更是为了传递企业温度——让每一个初入职场的”新鲜血液”,都能在系统的指引下找到归属感,在专业的赋能中树立自信心。
一、制度总则:明确核心目标与适用范围
1.1制度目的
岗前培训绝非”走流程”“填表格”的形式主义,其核心目标包含三重递进:
第一重是”认知校准”,帮助新员工快速熟悉企业发展历程、核心价值观、组织架构及基础
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