生产统计管理制度
在制造业的车间里,总有这么一群“数据摆渡人”——他们蹲在生产线旁记录设备运行时长,伏在工作台前核对物料消耗,盯着电脑屏幕汇总当日产量。这些看似琐碎的数字,串联起来就是企业的“运营心电图”:哪条产线效率突然下滑?哪种原料损耗异常升高?月度产能是否匹配订单需求?要让这些数字真正成为决策的“指南针”,一套科学严谨的生产统计管理制度至关重要。作为在制造业摸爬滚打十余年的老统计,我太清楚这套制度对企业意味着什么——它不是束之高阁的文件,而是让生产链条“血脉畅通”的关键机制。
一、制度的核心定位与适用边界
生产统计管理不是简单的“记流水账”,它本质上是通过数据采集、分析、应用的闭环,实现
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