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生产半成品管理制度

作为在制造企业摸爬滚打十余年的老生产人，我太清楚半成品管理在整个生产链条中的分量了。它就像连接前后工序的”桥梁”——前道工序的成果在这里暂存，后道工序的需求从这里获取。如果管理乱了套，轻则耽误交货期，重则造成批量质量事故。这些年见过太多因为标识不清、存储不当、流转混乱导致的”糊涂账”，所以今天咱们就把这套制度掰开了、揉碎了讲，既是给新手的操作指南，也是给老手的经验复盘。

一、总则：为什么要管？管什么？

1.1制度目的

生产半成品管理制度的核心目标就一句话：让每个半成品”有身份、有去向、有保障”。具体来说，一是避免因管理混乱导致的物料浪费（比如超期变质、混料误用）；二是确保