团队管理培训课程PPT.pptxVIP

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  • 2026-01-23 发布于湖北
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第一章团队管理培训课程概述;01;课程引言:全球化背景下的团队管理挑战;课程架构图示;学习成果矩阵;02;案例引入:错误团队组建的代价;团队类型选择矩阵;角色定位工具箱;角色认知练习;03;沟通黑洞调查问卷;沟通渠道选择模型;反馈工具实操指南;跨部门沟通沙盘推演;04;目标错位实验数据;OKR实施操作手册;数据化绩效追踪;绩效面谈话术库;05;冲突类型诊断表;冲突解决流程图;团队修复行动清单;跨文化冲突应对;06;团队生命周期评估;知识管理系统设计;激励体系创新;团队传承计划;本课程通过系统化的培训,帮助学员掌握了团队管理的关键技能。通过学习,学员将能够构建和管理高绩效团队,提升团队绩效。在未来的工作中,希望学员能够将所学知识应用到实际工作中,为团队的成功做出贡献。我们相信,通过本课程的学习,学员将能够成为一名优秀的团队管理者,带领团队取得更大的成功。

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