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IT项目管理与执行方法
第一章:IT项目管理与执行方法概述
1.1定义与内涵
IT项目管理的核心概念
执行方法在IT项目中的角色
1.2核心目标与价值
提升项目交付效率
降低项目风险与成本
1.3应用场景与行业差异
软件开发行业的特殊性
不同规模企业的应用差异
第二章:IT项目管理的历史与发展
2.1起源与早期阶段
传统项目管理方法的局限性
瀑布模型的诞生与影响
2.2现代项目管理
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