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- 2026-01-23 发布于湖北
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第一章团队心理素质的重要性与现状;01;团队心理素质现状分析框架;团队心理素质现状的五大症状;心理素质提升的三大核心模块;02;认知重构的理论框架;认知偏差的五大类型;认知重构的三大方法;03;情绪韧性的理论框架;情绪脆弱的五大症状;情绪韧性的四大提升模块;04;沟通协作的理论框架;沟通障碍的五大类型;沟通协作的三大策略;05;团队协同的理论框架;协同力的五大维度;协同力的四大方法;06;心理素质维护的理论框架;心理素质维护的五大系统;心理素质维护的四大支柱;通过系统化的心理素质提升计划,帮助团队建立健康的心理素质维护机制,实现可持续发展的目标。请结合团队实际情况,选择合适的工具和方法,打造积极的工作环境,提升团队整体绩效。
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