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2026年无领导小组讨论核心考点测评题库含答案

一、开放式问题（考察分析能力、逻辑思维）

说明：本部分共3题，每题10分，总分30分。

1.题目：

某城市计划在2026年推行“绿色出行计划”，要求市民减少私家车使用，优先选择公共交通或自行车出行。假设你是该市市民代表，请结合当地实际情况，分析该计划可能带来的利弊，并提出改进建议。

2.题目：

近年来，我国老龄化问题日益突出，政府计划在社区增设养老服务设施，但面临资金不足、土地资源紧张等问题。假设你是社区代表，请讨论如何平衡资源分配，确保老年人获得优质服务。

3.题目：

某科技公司计划在2026年进入东南亚市场，但当地文化、政策环境与国内差异较大。假设你是公司项目组成员，请分析可能存在的风险，并提出应对策略。

二、两难问题（考察权衡决策、团队协作）

说明：本部分共2题，每题15分，总分30分。

1.题目：

某企业计划在2026年开发新产品，但面临两种选择：一是投入大量资金研发高端产品，二是开发性价比更高的中端产品。假设你是企业决策者，请讨论如何选择，并说明理由。

2.题目：

某山区计划发展旅游业，但当地生态环境脆弱，过度开发可能导致污染。假设你是政府官员，请讨论如何在保护环境与促进经济发展之间取得平衡。

三、资源分配问题（考察资源整合、优先级排序）

说明：本部分共2题，每题20分，总分40分。

1.题目：

某基金会计划在2026年捐助三所贫困学校，但资金有限，只能选择其中一所。三所学校的情况如下：

-A校：学生人数多，但已有部分社会捐助；

-B校：师资力量薄弱，急需改善教学条件；

-C校：位于偏远山区，生活条件差。

假设你是基金会代表，请讨论如何分配资源，并说明理由。

2.题目：

某城市计划在2026年建设三个公共项目：公园、医院、图书馆，但预算有限。假设你是市长，请讨论如何分配资金，并说明优先级排序的理由。

四、操作性问题（考察问题解决、执行力）

说明：本部分共2题，每题25分，总分50分。

1.题目：

某公司计划在2026年组织一次公益活动，但面临以下问题：

-时间有限（一周内完成）；

-参与者来自不同部门，缺乏合作经验；

-预算较低。

假设你是项目负责人，请讨论如何高效完成活动，并确保参与者的积极性。

2.题目：

某社区计划在2026年举办一场环保活动，但面临以下挑战：

-居民环保意识薄弱；

-部分居民对活动不感兴趣；

-组织者缺乏经验。

假设你是社区工作人员，请讨论如何策划活动，并提高居民的参与度。

五、冲突问题（考察沟通协调、谈判能力）

说明：本部分共2题，每题25分，总分50分。

1.题目：

某公司计划在2026年搬迁办公室，但员工对搬迁地点存在争议：

-部分员工希望搬到交通更便利的区域；

-另一部分员工希望保持现有办公环境。

假设你是公司领导，请讨论如何协调矛盾，并达成共识。

2.题目：

某政府计划在2026年推行一项新政策，但部分民众表示反对。假设你是政策制定者，请讨论如何平衡各方利益，并说服民众支持政策。

答案与解析

一、开放式问题答案与解析

1.答案：

-利：

-减少交通拥堵，提高出行效率；

-降低空气污染，改善环境质量；

-节省能源，促进可持续发展。

-弊：

-公共交通覆盖不足，部分区域出行不便；

-自行车出行存在安全隐患；

-部分市民习惯私家车，难以改变。

-改进建议：

-增加公共交通线路，提高覆盖率；

-建设自行车道，保障出行安全；

-通过宣传引导，提高市民环保意识。

解析：

本题考察分析能力，需结合当地实际情况，从利弊两方面进行论证，并提出具体改进措施。

2.答案：

-问题：

-资金不足；

-土地资源紧张；

-服务质量难以保证。

-解决方案：

-引入社会资金，与企业合作；

-优先改造闲置设施，提高资源利用率；

-实施分级服务，确保重点人群需求。

解析：

本题考察资源分配能力，需结合实际情况，提出可行的解决方案。

3.答案：

-风险：

-文化差异导致沟通障碍；

-政策法规不熟悉；

-市场竞争激烈。

-应对策略：

-派遣当地员工，了解市场情况；

-遵守当地政策法规，避免法律风险；

-与当地企业合作，降低竞争压力。

解析：

本题考察跨文化沟通能力，需结合东南亚市场特点，提出针对性策略。

二、两难问题答案与解析

1.答案：

-选择高端产品：

-优势：利润高，提升品牌形象；

-劣势：市场接受度低，风险大。

-选择中端产品：

-优势：市场接受度高，风险低；

-劣势：利润低，竞争力弱。

-建议：

-根据市场需求，先推出中端产品，积累经验；

-逐步提升产品品质，向高端市场拓展。

解析：

本题考察权