业务竞争分析6大工具、12个步骤搞定业务战略和经营计划.docx

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业务竞争战略

6大工具、12个步骤搞定业务战略和经营计划

1

波特的竞争战略

竞争战略就是创造竞争

竞争战略就是创造竞争的差异性,即,“有目的地选择”一整套不同的“运营活动”以创造一种独特的价值组合

竞争战略

三大一般性战略:?

三大一般性战略:

?成本领先战略(Overallcostleadership)

?差异化战略(differentiation)

?集中化战略(focus)

五力模型:

?行业内竞争、供应商、购买者、潜在进入者、替代者

SWOT分析:

外部机会威胁分析;内部资源、能力优劣势分析

价值链:

?基本活动包括采购、生产、销售、售后服务等

?支持活动涉及人

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