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项目型生产计划特点试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目型生产计划通常针对（）。

A.标准化产品B.单件或小批产品C.大量产品

答案：B

2.项目型生产计划的重点在于（）。

A.设备维护B.资源协调C.质量控制

答案：B

3.项目型生产计划中，进度安排主要依据（）。

A.市场需求B.项目里程碑C.人员数量

答案：B

4.项目型生产计划在资源分配上更注重（）。

A.均衡性B.集中性C.随意性

答案：B

5.项目型生产计划通常由（）主导制定。

A.生产部门B.项目经理C.销售部门

答案：B

6.项目型生产计划灵活性较（）。

A.高B.低C.不确定

答案：A

7.项目型生产计划开始前需明确（）。

A.生产流程B.项目目标C.人员分工

答案：B

8.项目型生产计划对成本控制要求（）。

A.较低B.较高C.一般

答案：B

9.项目型生产计划的风险评估（）进行。

A.只在开始B.全程C.结束时

答案：B

10.项目型生产计划的资源种类（）。

A.单一B.多样C.不确定

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目型生产计划特点包括（）。

A.一次性B.目标明确C.资源需求多变

答案：ABC

2.制定项目型生产计划需考虑的因素有（）。

A.项目时间B.人员技能C.物料供应

答案：ABC

3.项目型生产计划的资源包括（）。

A.人力B.设备C.资金

答案：ABC

4.项目型生产计划进度控制方法有（）。

A.甘特图B.关键路径法C.成本效益分析

答案：AB

5.项目型生产计划与批量生产计划区别在于（）。

A.生产对象B.计划灵活性C.资源管理方式

答案：ABC

6.项目型生产计划的风险管理包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对

答案：ABC

7.项目型生产计划对团队协作要求高是因为（）。

A.任务复杂B.资源分散C.环节关联强

答案：ABC

8.项目型生产计划制定过程涉及（）。

A.需求分析B.方案设计C.计划优化

答案：ABC

9.项目型生产计划质量控制要点有（）。

A.标准制定B.过程监控C.缺陷纠正

答案：ABC

10.项目型生产计划沟通管理涉及（）。

A.内部沟通B.与客户沟通C.与供应商沟通

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目型生产计划是长期稳定的计划。（）

答案：错

2.项目型生产计划不需要考虑成本。（）

答案：错

3.项目型生产计划中资源一般是固定分配的。（）

答案：错

4.项目型生产计划进度调整很容易。（）

答案：错

5.项目型生产计划开始后不能改变目标。（）

答案：错

6.项目型生产计划风险只在执行阶段出现。（）

答案：错

7.项目型生产计划只需要考虑技术因素。（）

答案：错

8.项目型生产计划对人员的综合素质要求较低。（）

答案：错

9.项目型生产计划中各任务之间独立性强。（）

答案：错

10.项目型生产计划不需要进行绩效评估。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目型生产计划的一次性特点。

答案：项目型生产计划针对特定项目，项目有明确起止时间，完成后计划即结束，不会重复执行，不像常规生产计划持续循环，具有一次性。

2.项目型生产计划为何注重资源协调？

答案：项目型生产中资源需求多样且随项目阶段变化大。不同任务对人力、设备、物料等资源要求不同，若协调不好，易出现资源闲置或短缺，影响项目进度与成本。

3.说明项目型生产计划灵活性高的原因。

答案：项目具有独特性和不确定性，执行中可能出现需求变更、技术难题等情况。为保证项目目标实现，计划需根据实际情况及时调整，所以灵活性高。

4.项目型生产计划的目标明确体现在哪？

答案：从计划制定开始就围绕特定项目目标，如规定的交付成果、完成时间、质量标准等。各项工作安排、资源分配、进度控制等都以实现此目标为导向。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目型生产计划中成本控制的难点及应对措施。

答案：难点在于成本构成复杂、项目变更影响大、难以准确预估。措施有制定详细预算、实时监控成本、建立变更管理流程、合理安排资源，避免浪费和返工。

2.分析项目型生产计划进度延误的常见原因及解决办法。

答案