地产项目履约风险化解之法.docxVIP

当前，地产市场整体呈现低气压、高风险态势，疫情冲击下，新老问题相互交织叠加，房地产“黑天鹅”、“灰犀牛”风险如影随形，有针对性地缓释地产项目风险成为施工总包单位亟待破解的难题。本文结合以往地产项目风险处理实战经验，落实规范化、体系化化解地产风险要求，总结形成防范和抵御地产风险的组合拳。从地产项目商票跳票风险防线构筑、指定分包与平行发包风险化解、向业主催讨工程款路径探讨、一人公司法人人格否认灵活运用及执行异议之诉破解小业主物权期待权抗辩等方面进行覆盖履约、诉讼、执行全链条的风险识别、预警、防控与处置，寻求破解之道，构筑风险防线，以期护航企业于地产市场巨变中化险为夷、转危为机。

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破局商业承兑汇票持票人追索的“三道防线”

某A集团公司暴雷，开出的电子商业承兑汇票接连跳票，我方（施工总包单位）作为票据前手，持票人可依据票据法律关系向我方追索。2022年上半年，因A集团系列项目引发票据追索案件24件，涉及标的额xxxx万元，且除票据本金外，还面临利息及诉讼费损失风险。结合电子商业承兑汇票的特性，站在施工总包单位角度，本文总结出破局电子商业承兑汇票持票人追索的“三道防线”：

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提前研判，筑好事前防范的“第一道防线”

（1）谨慎选择是否接受商票支付。在商业承兑汇票法律风险逐步增加的当下，应尽量避免建设单位以商票形式支付款项。

（2）要求出票人提供担保。在核实出票人及承兑人存在较大兑付不能的