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2026年PMP变更控制要点问答含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在PMP项目中，变更请求通常需要经过哪个流程步骤确认其影响范围？

A.变更评估

B.变更审批

C.变更实施

D.变更沟通

2.如果项目团队成员发现一个潜在变更，但无法确定其对项目进度的影响，应该首先采取什么行动？

A.直接实施变更

B.提交变更请求并等待审批

C.与项目经理讨论变更可能性

D.忽略该变更

3.在变更控制过程中，哪项文件记录了所有已批准和未批准的变更请求？

A.变更日志

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.项目沟通管理计划

4.如果变更请求会导致项目预算超支，项目经理应向谁报告该问题？

A.项目发起人

B.变更控制委员会（CCB）

C.项目团队

D.质量经理

5.在敏捷项目中，变更控制通常采用哪种方式？

A.严格的CCB审批流程

B.立即实施变更并跟踪结果

C.通过Scrum会议讨论变更优先级

D.仅在重大变更时提交审批

6.变更日志中必须记录的内容不包括：

A.变更请求的ID

B.变更实施的时间

C.变更的批准状态

D.项目团队成员的姓名

7.如果变更请求未被CCB批准，项目经理应如何处理？

A.强制实施变更

B.重新提交变更请求

C.停止项目执行

D.向高层管理者申诉

8.变更控制流程中的“基线”是指什么？

A.项目当前状态

B.项目原始计划

C.已批准的变更记录

D.项目风险清单

9.在IT项目中，变更控制的关键目的是什么？

A.尽可能减少变更数量

B.确保变更符合项目目标

C.避免变更对项目的影响

D.取悦项目客户

10.如果变更请求涉及多个部门，项目经理应如何协调？

A.仅向主要部门发送通知

B.建立跨部门变更沟通机制

C.由项目经理单独决策

D.忽略其他部门意见

二、多选题（共5题，每题3分）

1.变更控制流程中可能涉及的角色包括：

A.项目经理

B.变更控制委员会成员

C.项目发起人

D.质量经理

E.项目团队

2.变更请求可能对项目产生哪些影响？

A.预算变更

B.进度调整

C.范围缩小

D.风险增加

E.团队成员变动

3.在变更控制过程中，以下哪些文件需要更新？

A.项目计划

B.变更日志

C.风险登记册

D.项目章程

E.团队成员手册

4.变更控制委员会（CCB）的职责包括：

A.审批变更请求

B.决定变更实施顺序

C.监督变更执行效果

D.制定变更管理政策

E.管理项目预算

5.变更控制流程中的常见挑战包括：

A.变更请求过多

B.变更审批流程冗长

C.团队成员抵触变更

D.变更记录不完整

E.项目客户频繁变更需求

三、判断题（共10题，每题1分）

1.所有变更请求都必须经过CCB审批才能实施。

2.变更日志是变更控制流程的核心文件。

3.如果变更请求对项目影响较小，可以不记录在变更日志中。

4.变更控制流程适用于所有类型的项目。

5.项目经理可以自行决定实施所有变更。

6.变更控制委员会通常由高层管理者组成。

7.已批准的变更不需要再进行跟踪。

8.变更控制流程可以完全消除项目变更的风险。

9.变更请求必须包含详细的影响分析。

10.变更控制流程仅关注技术变更。

四、简答题（共3题，每题5分）

1.简述变更控制流程的主要步骤。

2.在IT项目中，变更控制的重要性体现在哪些方面？

3.如果项目团队发现一个紧急变更请求，但CCB无法及时审批，项目经理应如何处理？

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.背景：

某软件开发项目进行到中期时，客户提出增加一个新功能，但该变更会导致项目延期2周并增加预算10%。项目经理向CCB提交了变更请求，但CCB成员因各自工作繁忙，迟迟未能召开会议审批。此时项目团队已经按照原计划完成了部分开发工作。

问题：

-项目经理应如何处理该变更请求？

-变更控制流程中存在哪些问题？

2.背景：

某建筑项目在施工过程中，发现原设计存在安全隐患，需要立即修改结构方案。项目经理迅速提交了变更请求，但施工队因担心工期延误而抵触变更，导致变更实施进度缓慢。

问题：

-项目经理应如何协调团队实施变更？

-变更控制流程如何避免类似问题？

答案与解析

一、单选题答案

1.A

2.C

3.A

4.B

5.C

6.D

7.B

8.B

9.B

10.B

解析：

1.变更请求的影响范围需在变更评估阶段确认，因此选项A正确。

6.变更日志记录变更的批准状态，但不包括团队成员姓名。

二、多选题答案

1.A,B,C,E

2.A,B,D