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- 2026-01-23 发布于四川
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营养科2025年年终工作总结及工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年,营养科紧紧围绕医院整体工作目标,以提升患者营养管理质量为核心,稳步推进各项工作任务的完成。
在核心职责履行方面,营养科全年共完成患者营养评估826例,制定个性化营养方案743份,实施营养干预措施518项,出院患者营养达标率提升至93.5%,较2024年的91.2%有所提高。同时,科室全年开展营养咨询活动32次,覆盖住院患者及家属共1200人次,有效提升了公众对营养健康的认识。
重点任务完成进度方面,营养科完成了年度“营养规范化管理”项目实施方案的制定,并依托该方案在三个重点病区(消化内科、外科和肿瘤科)开展营养管理试点。通过试点,建立了患者营养评估流程,形成了优、良、中、差四级营养风险管理体系,并实现了部分病区营养干预计划的信息化管理。在全院推广过程中,共有5个病区完成全程营养管理流程,占全院病区总数的22.5%。
日常工作执行情况方面,营养科共举办6期院内营养健康讲座,针对不同科室临床需求定制内容,如“术后康复营养支持”“肿瘤患者营养支持”等,培训医护人员达320人次。同时,营养科与药剂科、检验科等多部门协同合作,开展营养相关指标检测工作279例,数据准确性达98.7%。在专科营养管理方面,重点围绕慢病管理、术后康复、孕产妇营养支持等问题,开展了系统性营养干预。全年共参与多学科会诊24例,为患者提供科学合理的营养建议。
2.工作亮点与成果
2025年,营养科在以下几个方面取得了显著工作亮点和成果:
一是推动营养评估信息化建设。借助医院HIS系统升级,营养科在三个病区试点了电子营养评估系统,实现了评估数据的实时采集与分析,提高了管理效率。系统上线后,评估效率提升40%,数据丢失率下降75%,为后续全院推广提供了宝贵经验。
二是开展了“营养健康进社区”活动。营养科联合健康管理科,组织了12场社区营养讲座与义诊活动,累计服务群众600余人次。活动不仅提升了社区居民的营养健康意识,还收集了大量基层居民的营养需求数据,进一步明确营养服务在社区层面的重要价值。
三是加强了与临床科室的合作,推动营养支持工作制度化。营养科与呼吸科、肿瘤科、内分泌科等10个科室建立了定期沟通机制,确保营养方案能够根据患者的病情变化及时调整。全年共参与临床会诊42次,协助处理营养不良、代谢紊乱等问题,优化了患者的治疗方案。
四是完善了营养配餐系统。针对住院患者的基本饮食需求,营养科优化了食堂配餐流程,实现了“精准营养、热能控制、口味适配”的配餐管理目标。全年共完成个性化饮食配制1200余份,患者满意度调查结果显示,85%以上的住院患者对营养配餐表示满意。
3.关键数据支撑
营养科在2025年的工作中取得了可量化的成果,以下为部分关键数据:
指标分类
项目名称
2025年数据
占比或提升幅度
工作完成情况
患者营养评估总量
826例
—
工作完成情况
制定个性化营养方案数量
743份
—
工作完成情况
实施营养干预措施数量
518项
—
质量指标
出院患者营养达标率
93.5%
提高2.3%
效率提升
护理人员营养评估耗时(平均)
12分钟/人
约减少35%
效率提升
电子营养评估系统使用效率
85%
—
新业务拓展
开展的社区营养讲座与义诊活动数量
12场
—
新业务拓展
服务社区居民人数
600人次
—
营养配餐情况
个性化配餐数量
1200份
—
营养配餐情况
患者满意度调查结果
85%
—
科室协作
多学科会诊参与次数
42次
—
科室协作
临床营养支持方案复用率
68%
—
资源优化
实现了营养方案电子化录入
—
80%实施
资源优化
完善了营养指标信息录入流程
—
100%实施
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
在2025年度,我通过参与多项专业培训和实践活动,显著提升了个人在营养科学领域的专业技能。
首先,我参加了由国家卫健委主办的“住院患者营养管理技术”培训项目,系统学习了营养评估、营养干预、营养支持等专业技术内容。该项目通过线上与线下结合的方式进行,我累计完成学习课程32门,考核通过率为100%。
其次,我参与了医院组织的营养支持方案优化研讨会,结合临床实际,提出了多项改进建议,并被纳入医院近期的《住院患者营养支持优化指南》中,提高了自身在临床实践中解决问题的能力。
此外,我还参加了2025年全国营养学大会,聆听了来自北京协和医院、中日友好医院等知名专家的专题报告,了解了当前营养学研究的最新动态和前沿技术。对于慢性病、老年营养、产后康复等主题的演讲,给我带来了深刻的启发和思考。
2.综合素质发展
在这一年中,我注重提升自身在沟通、协调、解决实际问题等多方面的能力,以更好地适应岗位要求及团队协作需求
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