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- 2026-01-23 发布于福建
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2026年团建凝聚力强化测试题及解析
一、单选题(共10题,每题2分,总分20分)
题目:
1.在团队建设活动中,以下哪项最能体现“共同目标”对凝聚力的促进作用?
A.定期聚餐增进感情
B.设定明确的团队目标并全员参与
C.随机分配任务以锻炼协作能力
D.鼓励个人创新而不强调集体
2.对于跨地域团队(如华东、华南、华北),以下哪种沟通方式最能有效减少信息差?
A.仅依赖邮件沟通
B.定期召开线上视频会议
C.通过社交媒体保持实时互动
D.仅依赖线下年度会议
3.在团队冲突中,以下哪种处理方式最能体现“建设性解决”原则?
A.将责任推给个人
B.引导双方换位思考并寻找共赢方案
C.暂时搁置争议等待时机
D.由上级直接裁决
4.若团队近期业绩下滑,以下哪项措施最能快速提升士气?
A.强调过去的成功案例
B.提供额外奖金但无明确改进目标
C.组织团建活动转移注意力
D.直接批评表现不佳的成员
5.在“破冰游戏”中,以下哪种活动最能有效打破“老成员”与“新成员”的隔阂?
A.模拟商业谈判
B.分组进行匿名才艺展示
C.集体学习一项新技能
D.个人自我介绍并分享成长经历
6.对于技术型团队(如程序员、设计师),以下哪种团建活动最能促进知识共享?
A.一起登山挑战体能
B.组织内部技术交流会
C.参观行业展览
D.进行团队烹饪比赛
7.若团队存在“小团体”现象,以下哪项措施最能有效化解?
A.强调部门协作的重要性
B.调整成员座位以随机化分组
C.设立跨部门项目强制合作
D.举办匿名问卷调查收集意见
8.在团队激励中,以下哪种方式最能体现“非物质激励”的作用?
A.提高基本工资
B.授予“最佳员工”称号并公开表彰
C.提供额外休假
D.加班费翻倍
9.对于跨国团队(如中国、美国、德国),以下哪种文化敏感性训练最实用?
A.通用商务礼仪培训
B.分享各国职场文化差异案例
C.角色扮演模拟跨文化谈判
D.仅阅读文化差异理论书籍
10.若团队长期面临“执行力不足”问题,以下哪项措施最根本?
A.加大绩效考核力度
B.优化任务分配流程并明确责任
C.举办执行力训练营
D.推广“拖延文化”以缓解压力
二、多选题(共5题,每题3分,总分15分)
题目:
1.以下哪些因素会影响团队的信任度?
A.沟通透明度
B.成员背景相似性
C.领导者公信力
D.团队目标一致性
2.在团队建设中,以下哪些活动有助于提升“归属感”?
A.定期组织团队聚餐
B.设立共同基金支持成员困难
C.鼓励成员参与决策
D.强调个人绩效而非集体荣誉
3.若团队存在“责任推诿”问题,以下哪些措施最有效?
A.明确责任矩阵表
B.建立问责机制
C.增加会议频率以频繁确认分工
D.提供责任逃避的“安全出口”
4.在跨地域团队协作中,以下哪些技术工具最实用?
A.项目管理软件(如钉钉、Trello)
B.即时通讯工具(如微信、Slack)
C.远程视频会议系统(如Zoom、腾讯会议)
D.虚拟白板协作工具(如Miro、飞书白板)
5.在团队冲突管理中,以下哪些行为属于“积极干预”?
A.中立倾听双方诉求
B.直接指责矛盾双方
C.提供第三方调解选项
D.鼓励双方记录问题并共同解决
三、判断题(共5题,每题2分,总分10分)
题目:
1.团建活动必须花费大量金钱才能有效提升凝聚力。(×)
2.团队规模越大,成员间的熟悉度越低,凝聚力反而越强。(×)
3.“沉默是金”的团队文化有助于减少冲突。(×)
4.领导者的个人魅力对团队凝聚力没有直接影响。(×)
5.年度团建活动若不参加,可视为对团队的不忠诚。(×)
四、简答题(共3题,每题5分,总分15分)
题目:
1.请列举三种适用于“销售团队”的团建活动形式。
答案要点:
-目标客户拓展模拟竞赛(增强团队销售策略协作)
-野外生存挑战(提升抗压能力与信任)
-销售技能交叉培训(非销售部门学习销售技巧以理解业务痛点)
2.若团队存在“部分成员消极怠工”现象,如何通过团建活动改善?
答案要点:
-设计“共同目标”任务(如团队销售额竞赛)
-非物质激励(如“进步之星”评选)
-分组讨论“消极怠工”原因并制定改进方案
3.在“跨文化团队”中,如何避免因文化差异导致的沟通障碍?
答案要点:
-提前进行文化敏感性培训(如中美商务谈判差异)
-使用通用沟通工具(如邮件模板、项目管理软件)
-鼓励成员主动解释本国文化习惯
五、论述题(共1题,10分)
题目:
结合当前“远程办公+混合办公”趋势,如何设计既经济又高效的团队凝聚力强化方案
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