市场模拟调查工作制度与实施方案.pdfVIP

市场模拟化工作制度

一．制定方案

（1）构建模拟化的商家

根据能力全面优化解决方案，构建一个模拟化的商家，根据

拟定要使用的优化策略和优化内容，模拟并且描述出一个优化好的商

家。

（2）设计问卷

根据描述出的模拟商家，设计问卷，用一个一个的问题在调

查问卷上描述出一个模拟商家。

比如说，“如果有一个零食店，它的零食品质和大超市一样，

但是价格比大超市里低了5块钱，您是否愿意去那？”。

通过这样表现出商家优化内容的问题，来勾勒出一个优化好的商

家来。

（3）明确方法

方法主要在三个方面进行编制：地点、对象、

方法。要明确哪项目标，要使用哪套调研方法。具体如

下。

●确定地点。

首先要从市场的范围出发，如果是一个城市的情况，则

要明确是在一个区还是几个区；如果是在一个大学，则

要明确是在一个街道上，还是在几个街道上。

●确定对象。

主要是确定对象应具备的条件，关、文化水平、收

入水平、职业、大学年级等方面的选择要求。确定对象，就是根

据市场的目的选择符合条件的市场活动参与者，确定对象的

数目。

●确定用什么方法进行。

主要应从的具体条件出发，以有利于搜集到第一手原始资料

为原则，如果是某个市场或者行业，主要以在网络上或者询问商

家的方式获得资料

一般如果是直接面对消费者进行，直接搜集第一手材料，可

以分别采用法、观察法；如果内容较多，可采用问卷法。

（4）明确人员

确定市场人员，主要是确定参加市场人员的条件和人

数，并且明确哪个人哪个内容。

（5）编制费用预算

编制费用预算的基本原则是：在坚持费用有限的条件

下，力求取得效果；或者是在保证实现目标的前提下，

力求使费用支出最少。费用以总额表示，至于费用支出的细

目，如人员劳务费、问卷印刷费、资料费、交通费、问卷处理费、杂

费等，应根据每次的具体情况而定。

（6）完成编制方案

综合以上5点，完成方案的编制。

二．执行方案