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建立成本优化持续改进机制

建立成本优化持续改进机制

一、建立成本优化持续改进机制的基础框架需要从组织架构与制度设计入手。首先，在组织层面应设立专门的成本管理会或类似职能团队，负责统筹全流程的成本管控工作。该会需由财务、运营、技术等相关部门的核心人员组成，定期召开成本分析会议，评估各项成本数据并制定优化策略。其次，建立标准化的成本核算体系，明确成本归集口径和分摊规则，确保数据可比性和准确性。例如，通过作业成本法（Activity-BasedCosting）将间接费用更精确地分配到具体业务活动中，为成本动因分析提供依据。此外，还需设计成本预警机制，设定关键成本指标的阈值，当实际支出偏离预算一定