建筑工程项目部人员安全生产责任制完整一套.docxVIP

安全生产是建筑施工企业发展的生命线，是项目管理的核心内容之一。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确项目部各级各类人员在安全生产中的责任，保障施工人员的生命财产安全，促进项目顺利实施，依据国家相关法律法规及企业管理制度，结合本项目实际，特制定本套安全生产责任制。本责任制旨在确保“管生产必须管安全，管业务必须管安全，管行业必须管安全”的原则落到实处，形成人人有责、各负其责、齐抓共管的安全生产管理格局。

一、项目经理安全生产责任制

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产工作负全面领导责任。其核心职责在于统筹规划、资源保障与责任落实。

1.全面负责与统筹规划：认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范和企业的安全生产管理制度，将安全生产工作纳入项目管理的全过程，确保项目安全生产目标的实现。

2.建立健全安全管理体系：组织建立和完善项目安全生产管理机构，配备足够数量且具备相应资质的专职安全管理人员，明确各部门、各岗位的安全职责，并确保其有效运行。

3.制定与实施安全制度：组织制定项目安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程以及生产安全事故应急救援预案，并监督检查执行情况。

4.保障安全投入：确保项目安全生产费用的足额提取和专款专用，为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督其正确使用。

5.组织安全教育与培训：组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划，确保管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识、技能和应急处置能力，特种作业人员必须持证上岗。

6.组织安全检查与隐患排查：定期组织开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，要及时组织制定整改措施，明确责任人、整改期限，确保隐患得到及时消除；对重大安全隐患，应立即停产整改，并上报企业及相关主管部门。

7.组织应急演练与事故处理：组织制定并定期演练生产安全事故应急救援预案。发生生产安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救伤员、控制事态发展，保护事故现场，并按规定及时、如实上报事故情况，配合事故调查处理。

8.考核与奖惩：组织对项目各级管理人员及作业班组的安全生产责任制落实情况进行考核，并依据考核结果实施奖惩。

二、项目书记安全生产责任制

项目书记（或项目党组织负责人）在项目经理的领导下，对项目安全生产工作负重要领导责任，侧重于安全生产的思想引领、宣传教育、监督保障和队伍稳定。

1.思想引领与宣传教育：组织党员和职工学习国家安全生产方针政策、法律法规及企业安全规章制度，强化全员安全意识和法治观念，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

2.监督保障责任落实：参与项目安全生产重大决策，监督检查安全生产责任制和各项安全措施的落实情况，对存在的问题及时提出改进意见和建议。

3.组织安全文化建设：组织开展形式多样的安全生产宣传教育和文化活动，提高从业人员的安全素质和自我防护能力。

4.关心职工安全健康：密切关注职工在安全生产中的思想动态和实际困难，维护职工在安全生产方面的合法权益，确保职工队伍稳定。

5.参与安全检查与事故处理：参与项目重大安全生产检查活动和生产安全事故的调查处理，协助做好善后工作和思想疏导。

三、项目副经理（分管安全）安全生产责任制

项目副经理（分管安全）协助项目经理负责项目日常安全生产管理工作，对项目安全生产负直接领导责任。

1.协助制定与实施计划：协助项目经理组织制定项目安全生产管理目标、计划和规章制度，并具体组织实施。

2.日常安全管理与监督：负责组织开展日常性的安全生产检查和专项检查，督促各部门、各班组落实安全责任，及时发现和消除安全隐患。

3.安全技术措施落实：组织审查施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施，并监督其在施工中严格执行。

4.安全教育培训组织：具体组织实施项目安全生产教育和培训工作，确保培训效果。

5.应急管理与响应：协助项目经理组织制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练；发生事故时，协助项目经理组织抢险救援，按规定上报事故情况。

6.安全资料管理：负责监督指导项目安全管理部门做好安全生产管理资料的收集、整理、归档工作。

四、项目总工程师（技术负责人）安全生产责任制

项目总工程师（技术负责人）对项目安全生产负技术领导责任，侧重于安全技术措施的制定、审批和技术难题的解决。

1.安全技术总负责：对项目的安全技术工作负全面责任，贯彻执行国家和行业有关安全技术标准、规范和规程。

2.组织编制安全技术措施：在组织编制施工组织设计、施工方案时，必须同时编制相应的安全技术措施，并确保其科学性、针对性和可操作性。

3.审批专项施工方案：负责组织审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案，对