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2026年十七冶中层考试施工现场协调管理要点训练与解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.施工现场协调管理的核心目标是（）。

A.控制施工成本

B.保证施工质量

C.优化资源配置

D.完成施工任务

2.在多单位交叉作业的施工现场，协调管理的首要任务是（）。

A.制定施工计划

B.统一安全标准

C.分配施工任务

D.调整施工进度

3.以下哪项不属于施工现场协调管理的范畴？（）

A.现场资源调配

B.参建方沟通

C.工程变更管理

D.成本核算

4.施工现场协调管理中，PDCA循环主要应用于（）。

A.质量控制

B.进度管理

C.安全管理

D.成本控制

5.当施工过程中出现设计变更时，协调管理的重点应放在（）。

A.调整施工方案

B.确认变更费用

C.通知相关单位

D.更新施工图纸

6.施工现场沟通协调中，最常用的工具是（）。

A.施工合同

B.沟通会议

C.风险评估报告

D.项目预算

7.在高层建筑施工现场，协调管理的难点主要体现在（）。

A.高空作业安全

B.多单位协调

C.气候影响

D.材料运输

8.施工现场协调管理中，三检制主要指的是（）。

A.自检、互检、交接检

B.设计、施工、验收

C.计划、执行、监督

D.安排、协调、检查

9.对于工期紧张的项目，协调管理的重点应放在（）。

A.资源优化

B.进度控制

C.成本管理

D.质量检查

10.施工现场协调管理中，动态管理的核心是（）。

A.固定计划

B.静态调整

C.实时监控

D.预先设计

二、多选题（共5题，每题3分）

1.施工现场协调管理的主要内容包括（）。

A.资源调配

B.参建方沟通

C.工程变更处理

D.成本控制

E.安全监督

2.多单位交叉作业时，协调管理应重点解决的问题是（）。

A.作业空间冲突

B.进度衔接

C.安全责任划分

D.资源共享

E.变更沟通

3.施工现场沟通协调的方式包括（）。

A.沟通会议

B.书面通知

C.现场巡查

D.电子邮件

E.电话沟通

4.施工现场协调管理中，常见的风险包括（）。

A.设计变更

B.进度延误

C.安全事故

D.成本超支

E.资源短缺

5.高层建筑施工现场协调管理的特殊要求包括（）。

A.高空作业安全

B.多单位交叉作业

C.气候影响

D.材料垂直运输

E.现场监控

三、判断题（共10题，每题1分）

1.施工现场协调管理的目标是单一维度的，仅关注进度控制。（×）

2.多单位交叉作业时，协调管理的重点在于统一安全标准。（√）

3.施工现场协调管理中，沟通会议是最重要的工具。（×）

4.PDCA循环适用于施工现场的全面管理。（√）

5.当施工过程中出现设计变更时，协调管理的首要任务是确认变更费用。（×）

6.施工现场协调管理中，三检制主要应用于质量控制。（√）

7.对于工期紧张的项目，协调管理的重点应放在资源优化上。（×）

8.施工现场协调管理中，动态管理的核心是预先设计。（×）

9.高层建筑施工现场协调管理的难点主要体现在高空作业安全。（√）

10.施工现场协调管理的主要目的是完成施工任务。（×）

四、简答题（共5题，每题4分）

1.简述施工现场协调管理的核心目标及其意义。

2.多单位交叉作业时，协调管理应重点解决哪些问题？

3.施工现场沟通协调的方式有哪些？如何有效运用？

4.施工现场协调管理中，常见的风险有哪些？如何应对？

5.高层建筑施工现场协调管理的特殊要求有哪些？

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.案例背景：某高层建筑项目由A、B、C三家施工单位交叉作业，施工过程中出现以下问题：

-A单位施工区域与B单位冲突，导致进度延误；

-C单位因材料供应不足，需临时调整作业计划；

-项目部发现部分施工图纸与实际情况不符，需进行变更。

问题：作为协调管理人员，应如何解决上述问题？

2.案例背景：某工期紧张的项目在施工过程中遭遇极端天气，导致部分工程停工。项目部需协调各施工单位调整施工计划，并确保后续工程按期完成。

问题：作为协调管理人员，应如何应对极端天气带来的挑战？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.C

-解析：施工现场协调管理的核心是优化资源配置，包括人力、物力、财力等，以实现施工目标。控制成本、保证质量、完成施工任务都是具体目标，但资源配置是核心手段。

2.B

-解析：多单位交叉作业时，安全标准不统一可能导致事故，因此协调管理的首要任务是统一安全标准，确保施工安全。

3.D

-解析：成本核算属于财务管理范畴，不属于施工现场协调管理的直接职责。协调管理