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第一部分单选题(50题)

1、某甲因被公安机关处以200元罚款而不服，遂向该公安机关的上一级公安机关提出申诉，上一级公安机关作出维持原处罚决定，此行为被称为（）。

A.行政确认

B.行政制裁

C.行政诉讼

D.行政复议

【答案】：D

【解析】该行为是行政复议。行政复议是指公民、法人或者其他组织不服行政主体作出的具体行政行为，认为行政主体的具体行政行为侵犯了其合法权益，依法向法定的行政复议机关提出复议申请，行政复议机关依法对该具体行政行为进行合法性、适当性审查，并作出行政复议决定的行政行为。本题中某甲不服公安机关罚款的具体行政行为，向上一级公安机关提出申诉，上一级公安机关作出维持原处罚决定，符合行政复议的特征。行政确认是指行政主体依法对行政相对人的法律地位、法律关系或有关法律事实进行甄别，给予确定、认定、证明（或证伪）并予以宣告的具体行政行为，与本题情况不符。行政制裁是指国家行政机关或企业事业单位依照行政法规或内部规章对违法乱纪，但尚未构成犯罪的法人或公民的处罚或处分，并非针对不服处罚提出申诉及上级机关处理的行为。行政诉讼是指公民、法人或者其他组织认为行政机关和行政机关工作人员的行政行为侵犯其合法权益，依法向人民法院提起诉讼的活动，这里是向上一级公安机关申诉，并非向法院提起诉讼。

2、利用现代信息技术手段构建并发展而来的一种新型组织结构是（）。

A.直线型组织结构

B.事业部制组织结构

C.网络型组织结构

D.矩阵式组织结构

【答案】：C

【解析】本题是在考查不同组织结构与现代信息技术的关联。直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式，它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。它是一种传统的组织结构形式，并非利用现代信息技术手段建立和发展起来的。事业部制组织结构是一种高度（层）集权下的分权管理体制。它把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。这也是传统的企业组织设计形式，和现代信息技术没有直接的紧密联系。网络型组织结构是利用现代信息技术手段发展起来的一种新型组织结构。它是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。在网络型组织结构中，企业可以通过信息技术与其他合作企业进行高效的沟通和协作，实现资源的共享和优化配置。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作。它也是传统的组织结构设计方式，并非基于现代信息技术发展出来的新型结构。综上，答案是网络型组织结构。

3、同时打开游泳池的A、B两个进水管，加满水需1小时30分钟，且A管比B管多进水180立方米，若单独打开A管，加满水需2小时40分钟，则B管每分钟进水多少立方米？（）

A.6

B.7

C.8

D.9

【答案】：B

【解析】设两个进水管的进水速度分别为x立方米/分和y立方米/分，则90×（x＋y）＝160x；90（x－y）＝180，综合两个等式可得x＝9，y＝7，即其中一个进水管每分钟进水7立方米。

4、下列组织设计中，最具有人员流动性和灵活性的是（）。

A.矩阵式结构

B.职能式结构

C.事业部式结构

D.项目式结构

【答案】：D

【解析】在几种常见的组织设计中，项目式结构最具人员流动性和灵活性。因为项目式结构是为了完成特定项目而组建的，项目结束后团队就会解散。这种结构下，人员可以根据项目的需求灵活调配，从一个项目转移到另一个项目，能快速响应不同项目的变化和要求。相比之下，矩阵式结构虽然也有一定灵活性，但会受到职能部门和项目团队双重管理的限制；职能式结构主要强调按职能划分工作，人员固定在各自职能部门，流动性较差；事业部式结构通常以产品、地区等为依据划分事业部，人员相对稳定在事业部内，灵活性不如项目式结构。所以最有人员流动性和灵活性的组织设计是项目式结构。

5、下列不属于行政决策构成要件的是（）。

A.上级领导的批示

B.为实现这一目标而提出的多项行动方案

C.不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果

D.基于决策问题的需求而产生一定的目标

【答案】：A

【解析】行政决策是指行政主体为履行行政职能所做的行为设计和抉择过程。其构成要件包括：基于决策问题的需求会产生一定目标，这是决策的出发点和归宿，它为后续的决策活动指明了方向；为实现该目标会提出多项行动方案，以便对不同途径进行比较和选择；不同的行动方案在具体实施后会达到不同的结果，这些结果是评估和选择方案的依据。而上级领导的批示并不是行政决策的必然构成要件，行政决策是一个相对独立的过程，主要依据决策问