财务人员整改措施
一、资金管理规范化整改
资金是企业运营的“血液”,其安全性、流动性和使用效率直接影响企业生存发展。针对前期暴露出的资金审批流程执行不严、银行账户管理分散、资金使用效率低下等问题,本次整改聚焦“全流程管控、全账户监控、全周期提效”三大方向,具体措施如下:
(一)审批流程刚性约束强化
1.重构分级授权体系:结合企业规模与业务特点,重新修订《资金支付授权管理办法》,明确不同金额、业务类型的审批权限。例如,日常经营付款5万元以下由财务主管审批,5万-50万元需财务总监复核,50万元以上须经总经理签批;工程类付款除金额分级外,需同步附工程进度确认单、监理验收意见等支撑材
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