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- 2026-01-23 发布于河南
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2026湖北仙桃市公费师范生、国优计划等优秀师范生专项招聘90人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、联合国在当今国际社会中发挥着重要作用,它是在()期间决定成立的。
A.巴黎和会
B.华盛顿会议
C.慕尼黑会议
D.雅尔塔会议
【答案】:D
【解析】本题主要考查联合国成立相关会议的知识。巴黎和会是一战结束后的1919年,胜利的协约国集团为解决战争所造成的问题以及奠定战后的和平而召开的会议。此次会议主要是讨论对战败国的处置等问题,形成了凡尔赛体系,并未决定成立联合国。华盛顿会议是1921-1922年美、英、日等国为重新瓜分远东和太平洋地区的殖民地和势力范围而召开的国际会议。该会议确立了华盛顿体系,协调了帝国主义列强在远东和太平洋地区的关系,也没有涉及联合国的成立事宜。慕尼黑会议是1938年9月,英、法、德、意四国首脑在德国慕尼黑举行的关于割让捷克斯洛伐克的苏台德区给德国的会议。慕尼黑会议是英法等国推行绥靖政策的顶点,与联合国的成立毫无关联。雅尔塔会议是1945年2月,美、英、苏三国首脑罗斯福、丘吉尔、斯大林在苏联雅尔塔召开的会议。会议决定战后成立联合国,维护世界和平与安全。综上,联合国是在雅尔塔会议期间决定成立的。
2、()是指强者愈强、弱者愈弱的现象,在社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域广泛应用。
A.蝴蝶效应
B.马太效应
C.鳄鱼法则
D.手表定律
【答案】:B
【解析】该题描述的是强者愈强、弱者愈弱现象,且此现象广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应;马太效应是一种强者愈强、弱者愈弱的现象;鳄鱼法则是经济学交易技术法则之一,它的核心理论是当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸;手表定律是指拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间,反而会制造混乱,让看表的人失去对时间的判断。所以符合题意的是马太效应。
3、某乡镇向上级县政府请示辖区内一个石材厂的修建事项,该石材厂修建与县环保局相关。下列程序错误的是()。
A.乡镇写请示前与县环保局协商取得一致意见后,将请示报到县政府办公室处理
B.乡镇写请示时将县环保局协商后不统一的意见写入请示中上报县政府
C.乡镇写请示后报县政府办公室,由县政府拟办意见后呈阅领导
D.乡镇写请示后报县政府办公室,由县政府办公室对该事协商处理
【答案】:C
【解析】在处理乡镇关于辖区内石材厂修建事项的请示时,各环节有着相应的规范和流程。当请示事项涉及其他部门时,为确保工作的顺利开展和决策的科学性,需要做好部门间的沟通与协调。在正式向县政府报送请示前,乡镇与县环保局进行协商并达成一致意见,然后将请示报送到县政府办公室处理,这是符合规范流程的做法,能够避免后续工作中因部门意见分歧而产生的问题。若乡镇在与县环保局协商后意见不统一,直接将这种不统一的意见写入请示中上报县政府是不妥的。因为这样会使县政府在决策时面临更多不确定性和复杂性,不能清晰地了解各部门的立场和问题所在,也不利于决策的高效进行,所以这种程序是错误的。乡镇将请示报给县政府办公室后,由县政府进行拟办意见并呈阅领导,这是常见且合理的公文处理流程,有助于领导全面了解情况并做出决策。乡镇将请示报给县政府办公室后,若涉及不同部门的事项,由县政府办公室对该事进行协商处理是其职责所在,能够促进问题的协调解决,推动工作顺利开展。综上,程序错误的做法是在写请示时将与县环保局协商后不统一的意见写入请示中上报县政府。
4、根据费德勒模型,领导处于最不利的情景时应采用()领导方式。
A.集权型
B.分权型
C.关系导向型
D.任务导向型
【答案】:D
【解析】费德勒认为影响领导有效性的环境因素主要有三个方面:职位权力、任务结构、上下级关系。最不利的情景即职位权力弱、任务结构不明确、上下级关系差。在这种情况下,任务导向型领导方式更为有效。因为任务导向型领导更关注工作任务的完成,专注于明确工作目标、制定工作流程和监督工作进度,在不利情景下能够依靠对任务的严格把控来推进工作。而集权型侧重于权力集中,没有针对最不利情景的特点;分权型强调权力下放,不利于在混乱不利情景下集中力量;关系导向型注重人际关系,在任务结构不明确且上下级关系差的情况下难以发挥优势。所以答案是任务导向型领导方式。
5、“阳奉阴违”属于()的表现。
A.替代式实施偏差
B.黏附式实施偏差
C.选择式实施偏差
D.象征式实施偏差
【答案】:A
【解析】“阳奉阴违”意思是表面上遵从,暗地里违背。象征式实施偏差指在实施政策过程中,只做表面文章,不采取可操作性的具体措施,仅用政策宣传代替政策执行,导致政策成
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