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安全生产的管理制度15篇

安全生产的管理制度1

第一节总则

第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,

实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻实

“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保

安全生产，特制定本制度。

第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯

彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级

领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产

负责。

第二节公司领导安全职责

第三条总经理安全职责

1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。

2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指

令。

3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。

4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及

时研究解决生产中的重大安全问题。

5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在

制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费

用专款专用。

6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处

理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。

第四条生产副总经理安全职责

1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决

或审批有关安全生产中的重大问题包（括一级动火作业的审批）。

2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规

程和编制安仝技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织全厂性的安全大检查，实重大事故隐患的整改。

4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进

经验，奖励先进单位和个人。

5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上

级主管领导或部门报告。

6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；

及时解决安全生产中存在的问题。

7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技

术考核。

第五条其他副总经理包（括总经理助理）安全职责

1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。

2、定期检查所分管的’各部门对安全生产各项管理制度执行情

况，及时纠正失职和违章行为。

3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。

4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

5、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评

比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、

评比。

第三节中层领导安全职责

第六车间部（室）主任、副主任安全职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安

全工作负责，其职责是：

1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度

在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五

同时”。

2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安

全技术措施计划。

3、组织对新工人包（括实习、代培人员）进行车间级安全教育和

班组级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技

术教育；开展岗位技术练兵。

4、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、

安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教

育职工加强维护，正确使用。

5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进

班组和个人。

6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”

的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对

事故的责任者提出处理意见，报主管部门枇准后执