2026甘肃嘉峪关市文化馆开发公益性岗位招聘2人备考题库及答案详解(新).docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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2026甘肃嘉峪关市文化馆开发公益性岗位招聘2人备考题库及答案详解(新).docx

2026甘肃嘉峪关市文化馆开发公益性岗位招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下不属于全球四大卫星定位系统的是()。

A.gps系统

B.北斗系统

C.glonass系统

D.thuraya系统

【答案】:D

【解析】全球四大卫星定位系统分别是美国的GPS系统、中国的北斗系统、俄罗斯的GLONASS系统以及欧盟的伽利略系统。而Thuraya系统是卫星通信系统,并非卫星定位系统。因此题目所问的不属于全球四大卫星定位系统的是Thuraya系统。

2、甲常外出从事农作,担心家中失窃,便买了一条大狗用于看家,并把它用铁链拴在大门处。某天,10岁的乙放学回家路过甲家,故意用石子砸向大狗,大狗奋力挣脱铁链,扑向乙并将其咬伤,乙因此住院花费了2000元。关于上述案例,下列说法错误的是()。

A.甲应承担侵权责任

B.若甲能证明乙存在重大过失,可以减轻责任

C.2000元损失应该由乙的监护人全额自行承担

D.因双方均有一定过错,责任应该合理分配承担

【答案】:C

【解析】本题可依据《中华人民共和国民法典》中关于饲养动物损害责任的相关规定来分析各表述。甲饲养大狗看家,并将其用铁链拴在大门上,但大狗挣脱铁链扑向乙并将其咬伤,这属于饲养动物致人损害的情形。《中华人民共和国民法典》规定,饲养的动物造成他人损害的,动物饲养人或者管理人应当承担侵权责任;但是,能够证明损害是因被侵权人故意或者重大过失造成的,可以不承担或者减轻责任。甲作为大狗的饲养人,没有尽到足够的安全管理义务,导致大狗挣脱铁链伤人,所以应当承担侵权责任。因此,“甲应承担侵权责任”这一表述是正确的。若甲能证明乙存在重大过失,根据上述法律规定,是可以减轻甲的责任的。所以“若甲能证明乙存在重大过失,可以减轻责任”的表述也是正确的。在本案例中,乙作为10岁的限制民事行为能力人,故意用石子砸向大狗,对损害的发生存在一定过错。而甲作为动物饲养人,没有管理好大狗,也存在过错。双方均有一定过错,责任应该合理分配承担,而不是由乙的监护人全额自行承担。所以“2000元损失应该由乙的监护人全额自行承担”表述错误,“因双方均有一定过错,责任应该合理分配承担”表述正确。综上,说法错误的是“2000元损失应该由乙的监护人全额自行承担”。

3、企业在生产经营与管理活动中创造的、具有本企业特色的精神财富和物质形态被称为()。

A.企业品牌

B.企业作风

C.企业文化

D.企业形象

【答案】:C

【解析】该题考查对企业不同概念的理解。企业品牌是企业给自己产品规定的商业名称,主要用于与其他企业的产品相区别;企业作风是企业员工在工作过程中一贯的表现和态度等行为方式;企业文化是企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态,它涵盖了企业的价值观、企业精神等精神层面以及企业环境、产品等物质层面;企业形象是社会公众和企业员工对企业整体的印象和评价。所以该空应填入企业文化。

4、下列对CPI(居民消费价格指数)的认识正确的是()。

A.CPI反映一定时期内居民所购生活消费品的价格程度的绝对数

B.CPI用来分析消费品非零售价对居民生活费用支出的影响程度

C.CPI反映居民所购生活消费品的价值和服务项目价格变动趋势

D.CPI是采用指数商品加权平均的方法算出来的

【答案】:C

【解析】居民消费价格指数,英文简称为CPI(ConsumerPriceIndex),是度量居民生活消费品和服务价格水平随时间变动的相对数,能综合反映居民购买的生活消费品和服务价格水平的变动情况。它是进行国民经济核算、宏观经济分析和预测、实施价格总水平调控的一项重要指标,也是测定通货膨胀的主要指标。

5、处暑之前和之后的节气分别是()。

A.立秋、白露

B.大暑、白露

C.芒种、雨水

D.立夏、大暑

【答案】:A

【解析】二十四节气依次为立春、雨水、惊蛰、春分、清明、谷雨、立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑、立秋、处暑、白露、秋分、寒露、霜降、立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒。因此,处暑之前的节气是立秋,处暑之后的节气是白露。芒种和雨水与处暑在节气顺序上无前后相邻关系;立夏在小满之前,处暑之前是立秋而非立夏;大暑在处暑之前,且顺序应是立秋之后接着处暑再到白露,而不是大暑之后直接到白露。所以正确答案描述的节气顺序为立秋和白露。

6、对于中层管理者而言,()最为重要。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.创新技能

【答案】:C

【解析】对于中层管理者而言,人际技能是最重要的。中层管理者处于组织层级的中间位置,需要与上级沟通以理解并执行战略决策,同时要与下级进行有效的交流和协调,确保任务的顺利执行。概念技能主要侧重于管理者对复杂情况的抽象思考和概念化能力,这对高

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