原创力文档文件因此，建议将总部现有的职能部门精简合并为五个核心的职能部门，在整合相关职能的基础上突出部门的核心职能执行副总裁综合管理中心市场营销中心产品工程中心总裁质量保障中心计划财务中心人力资源行政事务后勤服务企业管理资本运作目标体系管理经营计划部门绩效考核投资管理资金预算会计核算成本控制新产品开发新产品定价产品试验与认证公告目录申报工艺技术管理技术资料管理供应商选择配件采购定价配套厂商管理质量体系管理质量控制售后服务配件管理客户信息产品召回市场研究产品规划
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