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年度采购工作计划

目录

采购目标与原则

供应商开发与管理

采购需求分析与预测

采购执行流程优化与监控

成本控制策略与实施方案

质量管理体系建设与完善

团队建设与人员培训计划

PART

01

采购目标与原则

03

风险管理

预测潜在的市场风险、供应商风险，制定相应的应对措施，确保采购活动的稳定性。

01

明确采购需求

根据企业年度生产计划、销售计划以及市场需求预测，确定各类物资的采购数量、规格和交货时间。

02

预算控制

结合企业财务状况，制定合理的采购预算，确保采购活动在预算范围内进行。

减少浪费

规模效应

总成本最低

优化库存管理，降低库存积压和浪费，提高物资周转率。

充分利用集中采购的优势