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- 2026-01-23 发布于河南
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2026黑龙江哈尔滨市哈工大计算学部信息对抗技术研究所招聘1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、工作人员在传真文件时,以下做法不可取的是()。
A.将不再需要的保密文件粉碎
B.在传真后将保密原件取走
C.为提高工作效率,传真保密文件时,同时处理其它事务
D.需使用具有保密功能的接受设备
【答案】:C
【解析】在传真文件时,将不再需要的保密文件粉碎能保证文件信息不泄露,是可取的做法;传真后将保密原件取走可以避免原件丢失或被他人获取造成信息泄露,是合适的操作;使用具有保密功能的接受设备能够增强信息安全性,也是正确的做法。而在传真保密文件时同时处理其他事务,会分散注意力,可能导致保密文件在传真过程中出现信息泄露等问题,这种做法不可取。
2、甲、乙两条生产线生产A和B两种产品。其中甲生产线生产A、B产品的效率分别是乙生产线的2倍和3倍。现有2种产品各X件的生产任务,企业安排甲和乙生产线合作尽快完成任务,最终甲总共生产了1.5X件产品。问乙在单位时间内生产A的件数是生产B件数的多少倍()
A.1212122022年3月4日
B.1212122022年3月5日
C.1212122022年4月3日
D.1212122022年5月3日
【答案】:A
【解析】先根据甲、乙生产A、B产品效率关系及甲生产的产品数量分析任务分配情况。因要尽快完成任务,会让甲多生产效率优势大的产品。再通过计算可得出乙在单位时间内生产A、B件数的倍数关系。
3、菲德勒权变理论认为,若一项工作仅能用一种方式完成,那么这件工作被称作()。
A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构
【答案】:C
【解析】菲德勒权变理论中,高任务结构指的是工作只能用一种方式来完成。当工作具有高任务结构时,任务的目标、流程和要求都非常明确,执行者几乎没有自主发挥的空间,只能按照既定的方式完成工作。而单一任务结构并非该理论的专业术语;标准任务结构也不符合这种只能用一种方式完成工作的定义;低任务结构则表示工作的目标、方法和步骤不明确,执行者有较大的自主决策空间。所以答案是高任务结构。
4、适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项的公文种类是()。
A.决定
B.公告
C.通告
D.批复
【答案】:A
【解析】适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项的公文种类是决定。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。批复适用于答复下级机关请示事项。所以此题目应选适用于该情况的决定这一公文种类。
5、在管理控制活动中,以下哪种控制是运用过去的情况来指导现在和未来?()
A.预先控制
B.间接控制
C.同期控制
D.反馈控制
【答案】:D
【解析】这道题考查的是管理控制活动中不同控制类型的特点。预先控制是在活动开始前进行的控制,主要是通过对未来可能出现的情况进行预测和分析,采取措施以避免问题的发生,并非用过去的情况来指导现在和将来;间接控制是着眼于发现工作中出现的偏差,分析其产生的原因,并追究个人责任使之改进未来的工作,强调的是通过追究责任来改进未来工作,不是基于过去情况指导现在和将来;同期控制是在活动进行的过程中实施的控制,主要是对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行,也是针对当前活动,而非用过去情况指导;反馈控制是指在某一行动和任务完成之后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,它是利用过去已发生的情况和结果,来指导现在和未来的行动,符合用过去的情况来指导现在和将来这一描述。所以正确答案是反馈控制。
6、我们时常会发现一种现象:政府机构规模不断扩大,政府机关工作人员数量持续增多,然而行政效率却愈发低下。这种现象印证了:
A.“帕金森定律”
B.“彼得原理”
C.“能级原理”
D.“阿伦森效应”
【答案】:A
【解析】该现象体现的规律是关于机构中人员膨胀、效率降低的情况。“帕金森定律”指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下,与题目中政府机构越来越大、工作人员越来越多、行政效率却越来越低的现象相契合。“彼得原理”是指在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。“能级原理”是指为了实施有效的管理,必须在组织中建立一个合理的能级结构,并按照人的能力大小和特点,将管理的对象置于相应的等级中。“阿伦森效应”是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些不断减少的人或物。所以该题应选符合描述的规律,即帕金森
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