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项目干系人管理与沟通方案.docx

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    泓域咨询·让项目落地更高效

    项目干系人管理与沟通方案

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、项目干系人识别方法 3

    二、干系人分类与分析 4

    三、干系人需求与期望分析 6

    四、干系人影响力评估 8

    五、沟通计划的制定原则 9

    六、沟通频率的设定与安排 11

    七、沟通工具与技术的应用 13

    八、沟通风险识别与管理 14

    九、干系人与项目团队关系建立 16

    十、干系人参与的重要性 18

    十一、干系人反馈机制的建立 20

    十二、干系人满意度评估 22

    十三、沟通效果的监测与评估 24

    十四、项目阶段性沟通策略 25

    十五、跨部门

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