乡村教师“留任难”问题的制度归因——基于《乡村教师支持计划(2015—2020年)》后续评估.pdfVIP

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  • 2026-01-23 发布于北京
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乡村教师“留任难”问题的制度归因——基于《乡村教师支持计划(2015—2020年)》后续评估.pdf

乡村教师“留任难”问题的制度归因——基于《乡村教师支持计

划(2015—2020年)》后续评估

一、摘要与关键词

本研究旨在深入探讨我国乡村教师“留任难”问题的深层制度原

因,通过对《乡村教师支持计划(2015—2020年)》(以下简称《支

持计划》)实施效果的后续评估,剖析政策干预与留任困境之间的复

杂关系。乡村教师队伍的稳定是实现教育公平和推动乡村振兴战略的

关键,然而“下得去、留不住”长期成为制约乡村教育发展的瓶颈。

本研究采用政策评估与质性访谈相结合的研究方法,通过对《支持计

划》关键政策文本的分析以及对西部某省份乡村教师的深度访谈,旨

在超越传统的经济待遇和生活条件视角,从制度供给与个体获得感的

结构性偏差层面探究问题根源。研究发现,《支持计划》在提高乡村

教师经济待遇、改善工作生活条件等方面取得了显著成效,一定程度

上缓解了教师流失问题。然而,“留任难”问题依然存在,其根源在

于政策的制度设计与乡村教师的核心诉求之间存在结构性错位。研究

识别出三个核心制度归因:第一,职业发展通道的“悬浮化”,即职

称评聘、评优评先等制度在乡村语境下存在“水土不服”,难以满足

教师的专业成长需求;第二,支持体系的“形式化”,即培训研修、

教研活动等支持措施往往脱离乡村教学实际,未能有效提升教师的专

业效能感;第三,社会认同与文化融入的“边缘化”,即政策在提升

教师的社会地位和帮助其融入当地社区文化方面的制度性安排不足。

本研究结论是,《支持计划》虽有效改善了乡村教师的“生存”环境

,但未能系统性地构建支撑其“发展”与“归属”的制度生态。解决

“留任难”问题,未来的政策设计必须从“输血式”的物质补偿,转

向“造血式”的制度重构,重点在于畅通职业发展路径,提供精准化

的专业支持,并加强在地化的文化融合,从而全面提升乡村教师的职

业尊严与生命价值感。

关键词:乡村教师;留任困境;《乡村教师支持计划》;制度归

因;职业发展

二、引言

实现教育公平,重点在乡村,关键在教师。拥有一支素质优良、

结构合理、甘于奉献的乡村教师队伍,是推动我国从教育大国迈向教

育强国的基石,更是实施乡村振兴战略、阻断贫困代际传递的根本保

障。长期以来,党和国家高度重视乡村教师队伍建设,特别是为了破

解乡村教师“下得去、留不住、教不好”的瓶颈问题,国务院办公厅

于2015年印发了《乡村教师支持计划(2015—2020年)》,这是新中

国成立以来,首次由国家层面出台的、专门针对乡村教师队伍建设的

综合性政策文件。该计划从提高生活待遇、完善职称评聘、加强业务

培训等多个维度,提出了一系列具有针对性的政策举措,旨在全面提

升乡村教师的获得感和职业吸引力。

如今,《支持计划》的实施周期已经完成,其政策效果如何,是

否从根本上扭转了乡村教师队伍不稳定的局面,成为了一个亟待评估

和反思的重要课题。从宏观数据和普遍观感来看,计划的实施无疑取

得了显著成就,各地乡村教师的工资待遇普遍提高,生活工作条件得

到明显改善,教师流失率在一定时期内有所下降。然而,在政策红利

逐步释放的同时,我们必须清醒地认识到,乡村教师“留任难”的问

题并未得到根除,甚至在一些地区,教师队伍依然处于“候鸟式”的

流动状态,年轻教师将乡村学校视为职业生涯的“跳板”,一旦有机

会便向城镇流动。这种“浅层稳定”的背后,必然隐藏着比经济待遇

和物质条件更为深刻的复杂动因。

仅仅将“留任难”归因于城乡差距的客观存在,或是教师个体的

价值选择,都可能遮蔽问题的本质。政策的善意与目标的达成之间,

往往存在着一条充满障碍的实践路径。因此,本研究的核心问题是:

在《支持计划》这样一项系统性的政策干预之后,为何乡村教师“留

任难”的问题依然在深层次上存在?其背后的制度性根源究竟是什么

?换言之,现有的支持体系在哪些关键维度上,未能有效回应乡村教

师的深层职业诉求,从而导致政策效力的衰减?

本研究的目标,正是要通过对《支持计划》实施效果的后续评估

,超越对政策条文的表面解读和对教师流失现象的简单描述,深入到

制度设计与教师个体生命体验的交汇点,进行制度归因的深度分析。

本文将通过对《支持计划》核心政策举措的梳理,结合对一线乡村教

师的深度访谈,重点考察职业发展、专业支持、社会认同等关键维度

的制度供给与教师实际获得感之间的差距,试图揭示出导致“留任难

”的结构性与机制性障碍。通过此项研究,期望能够为后《支持计划

》时代,我国乡村教师队伍建设政策的精准化、体系化升级

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