供应链与生产制造L1-L4级高阶流程规划框架设计.pptx

流程信息化总体规划项目

制造与供应链高阶流程框架;业务流程逻辑图;5.0制造与供应链;;;5.1.2供应链战略资产规划：明确供应链核心能力，开展能力规划;5.1.3供应链运营模式设计：结合供应链战略，细化供应链运营模式;;;;5.2供应链计划管理：平衡供需，控制库存水平，达成产销存平衡;;;;;;;5.2.6库存控制：依需求调整安全库存水平，并处理呆滞或问题库存;5.3战略采购和供应商管理：制定基于品类的物资采购策略，指导供应商选择和管理;5.3.1品类评估与分析：建立物料品类的内部需求档案及行业/供应商档案;5.3.2建立TCO模型：分析全生命周期成本要素、构建TCO模型、