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基于价值链视角下光明乳业营运资金管理分析

（2020-2024）

目录

TOC\o1-3\h\u1、天润乳业内部价值链分析 1

1.1采购环节营运资金管理分析 1

1.2生产环节营运资金管理分析 2

1.3销售环节营运资金管理分析 3

2、光明乳业外部价值链分析 4

2.1上游供应商管理分析 4

2.2下游客户管理分析 5

3、价值链视角下光明乳业营运资金管理存在的问题 6

3.1销售环节资金占用过量，周转效率偏低 6

3.2生产环节往来款项管理不规范，资金流动性受影响 7

3.3价值链各环节协同性不足，整体管理效率偏低 7

3.4供应商与客户结构仍有优化空间，议价能力待提升 7

4、针对问题的优化策略 8

4.1优化销售环节管理，加快资金回笼效率 8

4.2规范生产环节往来款项，提升资金流动性 8

4.3强化价值链各环节协同，提升整体管理效率 8

4.4优化上下游客户结构，提升议价能力 9

5、总结 9

附注 9

1、天润乳业内部价值链分析

1.1采购环节营运资金管理分析

表1光明乳业采购环节营运资金数据表单位：亿元

指标/年份

2020

2021

2022

2023

2024

原材料存货

11.33

15.51

18.66

15.18

12.75

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