策划主管晋升述职报告策划主管晋升述职报告
岗位职责履行情况概述01存在的不足与改进方向02个人能力提升与成长路径03未来工作计划与目标04目录
01岗位职责履行情况概述
岗位职责履行情况概述自2021年晋升为策划主管以来,本人始终以“驱动业务增长、赋能团队发展、强化策略落地”为核心目标,全面统筹部门策划工作。任职期间主导完成23个重点项目策划(含年度大促、品牌IP联动、用户运营活动等),推动部门年度人均产出提升45%,核心项目平均ROI达1:8.2(高于公司基准值1:7),团队成员2人晋升为资深策划,3人获公司“创新之星”称号。以下从核心项目成果、团队管理实效、跨部门协同价值三个维度展开具体阐
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