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- 约6.73千字
- 约 55页
- 2026-01-24 发布于河北
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2024电力建设工程监理月报本月报汇总了电力建设工程监理工作的关键数据、进展与挑战。我们秉持高标准、严要求的监管理念,确保工程安全、质量与进度协同推进。作者:
报告目录综述、政策与背景工程进展安全生产质量管理问题与隐患典型案例下月计划附件与数据
月报摘要工程进度本月整体进度达标率92.5%,较上月提升3.8个百分点。关键设备到货率提升至96.2%,有效保障了现场施工连续性。安全生产连续78天无安全事故,安全检查覆盖率100%。隐患整改完成率提升至98.3%,全面落实安全生产责任制。质量控制检验批合格率达97.8%,较上月提升1.2个百分点。质量问题闭环率达95.6%,重点工序一次合格率提升明显。
2024年电力建设监管政策解读电力安全专项监管国家能源局发布专项监管通知,要求加强电力建设全周期风险管控。关键时间节点监管时间跨度为2024年3月至12月,分为自查自纠与督查督导两大阶段。重点督导方向聚焦责任落实、风险管控、隐患排查和应急管理四大方面。考核评价机制建立监管结果与企业信用评价挂钩的长效机制,严格执行一票否决。
目标与总体要求本质安全提升提高电力工程建设本质安全水平零事故红线坚守零重特大事故安全红线质量标准化全面提升行业质量管理标准化水平安全生产是电力建设的永恒主题。我们必须牢固树立安全发展理念,始终把安全放在首位。
重点任务分解责任落实落实党政同责、一岗双责、齐抓共管风险排查全面深入排查风险点和薄弱环节隐患整改建立清单,限期整改,闭环管理能力建设提升队伍专业素质和应急处置能力
监管时间与节点3-4月:自查自纠各单位开展全面自查,建立问题清单5-7月:专项督查国家能源局组织开展专项督查8-10月:重点督导对重点地区和项目开展督导检查11-12月:总结评估总结经验,巩固成果,形成长效机制
重点检查事项清单30重点检查项目覆盖工程全生命周期的核心监管项目145具体检查内容详细的检查要点和评判标准4主要检查方向责任落实、风险管控、隐患排查、应急管理检查内容涵盖全部建设环节,从设计施工到验收投运,全面把控工程质量安全。
公司安全管理组织架构总监理工程师负责监理部安全管理总体工作专职安全员8名,负责日常安全检查与监督各专业监理工程师12名,兼职安全监管职责安全监理员15名,负责现场安全巡视检查
主要监理项目列表项目名称工程规模所在地区建设阶段华东500kV输变电工程500kV变电站2座,线路185km浙江、安徽主体施工南方±800kV特高压直流工程换流站2座,线路1245km云南、广东设备安装西北风电基地项目装机容量2GW甘肃桩基施工华中抽水蓄能电站装机容量1.2GW湖北土建施工
项目总体进度形势开复工率一季度项目开复工率达95.3%,较去年同期提高5.7个百分点。在建项目96个,较上月新增3个,暂停项目2个。关键节点达成率本月计划里程碑节点28个,实际完成25个,达成率89.3%。累计完成年度计划节点145个,占全年计划的43.8%。整体进度评价总体进度良好,主要项目均按计划推进。个别项目因征地问题略有延误,正加强协调解决。
进度执行统计计划进度(%)实际进度(%)偏差(%)
本月重点工程进展变电工程本月完成主变基础施工12座,设备安装4台,调试工作完成率82%。线路工程铁塔组立78基,导线展放126公里,完成率较计划提前5.2%。新能源工程风机基础浇筑83个,光伏支架安装完成2350吨,组件安装68MW。水电工程完成导流洞开挖850米,混凝土浇筑12500立方米,工期略有延后。
工程形象进度(图表)计划形象进度(%)实际形象进度(%)
主要物资设备到货情况96.2%核心材料准时率较上月提升3.1个百分点2.8%设备到货缺陷率同比下降1.4个百分点98.5%材料检验合格率保持高水平质量标准本月主变、GIS设备全部按期到货,部分电缆因供应商产能问题略有延迟,已协调解决。
影响进度主要因素气候因素华东地区持续降雨12天,累计影响工期8天。西北地区沙尘暴天气影响施工4天。劳动力因素专业焊工缺口32人,影响设备安装进度。节假日期间返乡人员较多,导致工期延误。材料供应部分特种电缆交货延期15天。进口设备通关时间较长,影响安装计划。外部协调三处交叉跨越协调未完成,影响线路展放。两处地方政府临时征地调整,影响立塔计划。
进度管控措施实效1施工组织优化调整作业队伍35个,优化工序衔接,缩短工期7天。2资源配置调整增调专业人员58人,设备28台,解决关键工序瓶颈。3协调机制强化项目协调会由双周改为每周,问题解决效率提升42%。4激励措施落实实施进度考核与奖励,关键节点提前完成率提升15%。
施工安全总体形势高处作业风险电气操作风险机械伤害风险起重吊装风险其他风险
安全责任落实情况责任制落实安全责任书签订率100%岗位责任清单覆盖率100%责任追究机
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