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- 2026-01-24 发布于重庆
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专升本《管理学》模拟试卷及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项字母填在题干后的括号内。)
1.管理学作为一门科学,其基础在于()。
A.权变思想
B.实践经验
C.系统理论
D.客观规律
2.认为管理就是通过他人使工作完成的艺术,这种观点强调的是管理的()。
A.科学性
B.艺术性
C.过程性
D.目标性
3.泰勒的科学管理理论的核心是()。
A.工作定额原理
B.例外原则
C.精神革命
D.管理幅度
4.在决策过程中,管理者需要考虑各种可能性和其发生的概率,这种决策属于()。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序化决策
5.“凡事预则立,不预则废”,这句话强调了管理的()职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
6.将组织划分为若干个层级,信息在层级间逐级传递,这种沟通方式是()。
A.斜式沟通
B.跨部门沟通
C.下行沟通
D.横向沟通
7.组织结构中,权责关系清晰、命令统一、效率较高,但信息传递慢、适应性差的结构是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
8.指导和激励员工努力工作,完成组织目标的过程是()。
A.组织
B.领导
C.控制
D.协调
9.“Y理论”认为员工是()。
A.天生懒惰的
B.需要被强制和监督的
C.主动积极、渴望承担责任的
D.以经济利益为主要激励因素的
10.通过比较实际结果与标准,找出偏差并分析原因的过程是()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
11.目标管理的提出者是()。
A.法约尔
B.德鲁克
C.泰勒
D.马斯洛
12.“用人如人”体现了管理的()原则。
A.目标一致原则
B.责权对等原则
C.依法管理原则
D.因地制宜原则
13.在冲突管理中,主张通过合作与沟通,寻求双方都满意的结果的方法是()。
A.合作
B.分散
C.勾通
D.压制
14.激励员工的基本途径不包括()。
A.物质激励
B.精神激励
C.工作本身激励
D.制度约束
15.马斯洛的需要层次理论中,最高层次的需要是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我实现需要
16.授权是指()。
A.交给下属执行任务
B.交给下属完成任务所需的权力和责任
C.培养下属的能力
D.监督下属的工作
17.组织文化的核心是()。
A.规章制度
B.共同价值观
C.组织结构
D.领导风格
18.决策树分析通常适用于()。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序化决策
19.非正式组织存在于()。
A.所有组织中
B.规模较小的组织中
C.管理混乱的组织中
D.只有正式组织发展成熟后
20.管理者为了实现组织目标而进行的协调活动,主要发生在()。
A.组织内部
B.组织外部
C.组织内部和外部
D.组织之间
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的五个选项中,有多项是符合题目要求的。请将正确选项字母填在题干后的括号内。多选、少选或错选均不得分。)
21.管理的二重性是指管理的()。
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
E.系统性
22.计划工作的步骤包括()。
A.设定目标
B.确定前提条件
C.收集信息
D.选择最佳方案
E.制定行动计划
23.组织设计的要素主要包括()。
A.组织目标
B.组织结构
C.规
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