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目标与关键成果设定的通用方法论

概述

目标与关键成果(ObjectivesandKeyResults,OKR)是一种广泛用于设定、跟踪和评估组织、团队及个人目标的敏捷方法论。它通过对齐、透明化和灵活调整，帮助组织聚焦关键优先事项，推动可持续增长和改进。

第一部分：理解OKR的基本概念

1.1什么是OKR？

OKR是一个由JohnDoerr在谷歌工作时引入并推广的管理框架，用于设定具有挑战性的目标并量化可衡量的进展。

目标(Objective):一句鼓舞人心的、定性的陈述，描述了期望达成的结果。目标应明确、具有启发性，并鼓舞人心。

关键成果(KeyResult