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PBST公司

质量管理方案

目录

一、项目简介3

二、公司基本情况7

三、产品及相关术语9

四、质量特性14

五、质量是增强综国力的重要途径19

六、质量是企业赖以生存与发展的基石20

七、标准化工作24

八、质量责任制31

九、产品质量监督法规35

十、工业生产许可证管理条例43

十一、我国质量监督行政管理体系46

十二、质量监督的特征49

十三、质量管理体系文件的编制与试运行56

十四、质量吕理体系策划内59

十五、管理体系成熟度等级62

十六、IS09004：2009主要内容67

十七、IS09000族标准的作用72

十八、IS09000族标准的发展74

十九、生产过程的质量控制75

二十、生产制造的质量职能80

二十一、供应商的质量控制82

二十二、供应商的关系管理85

二十三、法人治理88

SWOT分析99

(一)优势分析(S)99

1、公司具有技术研发优势，创新能力突出99

公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核

心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。

此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。99

一、项目简介

（一）项目单位

项目单位：XX有限责任公司

（二）项目建设地点

本期项目选址位于XX待（定），占地面积约37.00亩。项目拟定

建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用

设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

（三）建设规模

该项目总占地面积24667.00itf（折约37.00亩），预计场区规

划总建筑面积47053.26itf。其中：主体工程29565.47itf,仓储工程

2

10277.25m,行政办公及生活服务设施5038.86itf,公共工程

2

2171.68mo

（四）项目建设进度

结该项目建设的实际工作情况，xx有限责任公司将项目工程的

建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察

与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

（五）项目提出的理由

1、符我国相关产业政策和发展规划

近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规

划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工

艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于行

业健康快速发展。

2、项目产品市场前景广阔

广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增

长。

3、公司具备成熟的生产技术及管理经验

公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整

的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种

丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。

公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核

心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业

的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时

根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、

快速发展提供了有力保障。

4、建设条件良好

项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的

要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试

验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程

技术方案切实可行，项目的实施有利于全面提高公司