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2026江苏宿迁产发商业保理有限公司业务部客户经理招聘1人备考题库有答案详解.docx

2026江苏宿迁产发商业保理有限公司业务部客户经理招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、社会主义的上层建筑先于它的经济基础而产生,这说明()

A.上层建筑有其相对的独立性与不同步性

B.上层建筑和经济基础的经济发展规律不适用于社会主义社会

C.社会主义经济基础和上层建筑是相互决定的

D.社会主义经济基础是由上层建筑决定的

【答案】:A

【解析】上层建筑具有相对独立性与不同步性,社会主义上层建筑先于经济基础产生正体现了这一特点。经济基础与上层建筑规律适用于社会主义社会,二者也不是相互决定或上层建筑决定经济基础,所以该现象说明此点。

2、机关行政需以最少的人力、物力、财力消耗,提供最快、最好的服务,这既是衡量机关工作状态与结果的重要尺度,也是对机关行政的根本要求,这体现了机关行政的()。

A.服务原则

B.效率原则

C.系统原则

D.廉洁自律原则

【答案】:B

【解析】题干强调机关行政要以最少的人力、物力、财力消耗,提供最快、最好的服务,这突出了在资源投入和服务产出之间追求高性价比和高速度,核心是提高效率。服务原则侧重于提供服务,但未体现出对资源消耗和服务速度的要求;系统原则强调从系统整体出发考虑问题,与题干重点不符;廉洁自律原则主要涉及行政人员的廉洁和自我约束,也不符合题干描述。因此体现的是效率原则。

3、技术创新的主体是()。

A.企业

B.政府

C.公民个人

D.市场

【答案】:A

【解析】技术创新的主体是企业。在市场经济条件下,企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体,直接参与市场竞争,为了在竞争中获得优势,企业具有强烈的创新动力,会积极投入资源进行技术研发和创新。同时,企业贴近市场,能够敏锐感知市场需求的变化,将创新成果快速转化为实际产品和服务,实现经济效益。政府主要是通过制定政策、营造创新环境、提供公共服务等方式,引导和支持技术创新,而并非直接的创新主体。公民个人虽能进行一定的创新活动,但受限于资源、规模等因素,难以成为技术创新的主体力量。市场是资源配置的场所,它为创新成果的交易和价值实现提供平台,但本身并不直接进行技术创新。所以技术创新的主体是企业。

4、手机已日益成为人们不可或缺的通信工具。在我国手机市场中,既有苹果、三星等国外知名品牌,也有华为、中兴等我国自主研发的品牌。下列因素中,不可能使我国消费者享受更低手机价格的是:

A.降低进口关税

B.国内出现通货膨胀

C.手机市场竞争激烈

D.人民币升值

【答案】:B

【解析】本题主要考查影响商品价格的因素。降低进口关税会使进口手机的成本下降。因为关税是商品进口时需要缴纳的费用,关税降低后,进口手机在国内市场的售价可能会随之降低,从而使消费者有机会以更低的价格购买手机。国内出现通货膨胀时,物价会普遍持续上涨。这意味着货币的购买力下降,包括手机在内的各类商品价格会上升,而不是下降,所以消费者不会享受更低的手机价格。手机市场竞争激烈时,各手机品牌为了争夺市场份额,会通过降低价格、提高产品质量、增加功能等方式来吸引消费者。因此,激烈的市场竞争往往会促使手机价格下降,消费者能够从中受益,享受更低的价格。人民币升值意味着人民币的购买力增强。对于进口手机来说,同样数量的人民币可以兑换更多的外币,从而以更低的成本进口手机,反映在市场上就是手机价格可能降低;对于国产手机而言,人民币升值可能会降低其生产所需的进口原材料等成本,也有可能使得手机价格下降,让消费者受益。综上,不可能使我国消费者享受更低手机价格的是国内出现通货膨胀。

5、管理人员在面对越是复杂的问题、解决难度越大的情况下,越应具备()。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.沟通技能

【答案】:C

【解析】在管理工作中,不同技能有着不同的作用。技术技能主要是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,它更侧重于对具体技术和操作的掌握,对于解决复杂问题虽有一定帮助,但并不能从整体和宏观的角度去应对复杂局面。人际技能是指与处理人事关系有关的技能,也就是理解、激励他人并与他人共事的能力,它有助于管理者更好地与团队成员进行互动和协作,但对于从战略层面和整体角度去分析和解决复杂问题,其作用不够直接。沟通技能是指管理者准确传递信息以及有效接收信息的能力,它是人际互动的重要方式,但同样不能很好地应对复杂问题中的系统性和全局性挑战。而概念技能是指能够洞察组织与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括,并迅速做出正确决断的能力。当管理人员面对复杂问题难以解决时,需要站在宏观和战略的高度,全面地看待问题、分析问题的本质和各方面的关联,而概念技能正能够满足这一需求,帮助管理者理清复杂问题的头绪,做出正确的决策。所以面对复杂问题难以解决时,管理者越应该

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