技术人知行合一：认知与实践差距及解决之道.pdfVIP

第106讲|技术人的「知合一」（一）

2018-10-17贝壳研发总监

我是一个特别思考的人，凡事都问为什么，年近40，经历了一些生命中的大小事

情，有喜有悲，自认为悟出一些道（知），写一篇文章践行一次，希望可以帮你打开思考问

题的。

先说我的观点，世界上大部分的人都是好高骛远的，字面意思就是脱离实际地追求目前不可

能实现的过高、过远的目标。

至于其，本质是认知与践行的差距所造成的。具体可以类比人们用眼睛看远方某个目的

地，和实际到达该目的地之间的差距。瞳孔成像的速度是光速即为3*10^8米/秒，而实际前往

该目的地，即使你的工具是，其速度最多也就是第二宇宙速度即为11.2*10^3/秒，两者

之间速度差距高达20000倍。

这个速度之差异，就是导致大多数人好高骛远的本质，也就是知与行之间无法统一。

先来看认知的一个例子：

假设有一个九层的认知金字塔，我们最开始懵懂的时候，其实是站在认知的第一层，这时让

你去仰视这个金字塔，说出金字塔的形状，从视觉上来讲，你肯定会说这一个是三角形。但

如果把金字塔同比放大，假设高达50000米，直冲云霄，这时你再去仰视它，肯定无法得出这

是一个三角形的结论。

接着如果我再用从一层以1m/s的速度慢慢送到50000米高，这时你再去看，会得

出这还是一个三角形的结论。同一个东西，认知的不同、站的角度不同，看到的结果却不一

样，这让人陷入了沉思。

金字塔亦可类比我们的古塔（比如的雷峰塔），我们从第1层到第9层，是需要一层

一层爬上去的，不可能一下子就从第1层到第3层，即使用送上去，你的上升

路径依旧是从第1层到第2层直至到第9层。

爬古塔就好比我们提升认知，你爬多快取决于你每一步的跨度有多远，而每一步的步长是有

限制的，取决于你之前的认知高度，以及你在具体行动过程中运用的策略。

综上，须做和提升认知相关的事情，才可以快速提升自己，才可以在比较短的时间内

到达认知的“塔顶”。当然，提升的路径本身不能跳跃，只是不同方法带来的速度不一样而

已，毕竟不同的人选择的方法和策略都可能不一样，更需要根据具体场景因时而变、因势而

变。

一个很好的方法，就是看其他先行者的经验，并吃透他们“行”背后的逻辑，再反哺自己

的“知”，不断向知行合一靠近。

咱们《技术力300讲》更新到现在，已经有130多篇文章了，可能你读完每一位老师的分

享，都会觉得他们说的是对的，都能自圆其说，毕竟同一个问题每个人的处理方式都不

一样。但是，很多文章并没有告诉你背后的逻辑，今天，我们不妨来解读一下他们这么做背

后的逻辑与。也算是抛砖引玉，如果你也对这几篇文章有自己的解读，欢迎在留言区分

享。

原文这里不再赘述，我的洞察是，作者福强老师用了一个分类法，按自己的之前的经验和推

理，把CTO分为三类，即冲锋陷阵型、若定型和引领方向型，我认为这三种分类基本可以

覆盖我们现实中绝大多数的CTO，并且，这种分类法也是人们在各个领域屡试不爽的办法，值

得借鉴。