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会展公司策划总监2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是公司战略升级的关键年份，作为策划总监，我带领团队围绕“精准化策划、场景化体验、全球化布局”三大核心方向，全年主导完成32个重点会展项目（含12场国际展、8场行业峰会、12场品牌巡展），实现策划板块营收1.28亿元，同比增长27%；客户满意度从91%提升至95%，老客户复购率达68%，创历史新高。以下从核心成果、重点项目复盘、能力建设及现存问题四方面总结全年工作，并基于行业趋势与公司目标，提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）核心成果：从“执行交付”到“价值创造”的跨越

1.项目结构优化，高附加值业务