中小企业质量总监2025年度述职报告.pptx

实用质量管理报告中小企业质量总监2025年度述职报告以降本、提质、增效为核心，系统总结质量管理成果与实践经验质量总监2026年1月

年度目标达成概况2/15围绕降本、提质、增效核心目标，全面分解并推进各项质量指标，12项核心KPI均实现或超额完成。KPI完成率核心KPI指标：12项总体完成率：超105%质量目标全面达成，部分指标表现优异降本通过优化工艺参数、推行防错法和降低不良品返修率，有效控制质量成本，提升产品竞争力。提质引入AI智能质检系统，实施零缺陷生产模式，成品一次交检合格率提升至99.3%。增效建立客户投诉快速响应机制，推行8D报告闭环处理，客户反馈平均结案时间缩短至2.4天。