2026广东深圳大学管理学院曾宪聚教授团队招聘专职副研究员1人备考题库有答案详解.docxVIP

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2026广东深圳大学管理学院曾宪聚教授团队招聘专职副研究员1人备考题库有答案详解.docx

2026广东深圳大学管理学院曾宪聚教授团队招聘专职副研究员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、民以食为天,食品安全关乎百姓身体健康和生命安全。某市在食品监管领域探索运用电子监察信息平台开展执法工作,为食品监管权力配备“监控设备”,通过建设电子监察监管信息平台,实现对餐饮服务环节的实时监督,保障百姓饮食安全。这体现了行政权力运作的()。

A.服务性和公开性

B.公平性和服务性

C.公开性和透明性

D.无限性和服务性

【答案】:C

【解析】题干中某市运用电子监察信息平台对食品监管权力进行监控,实现对餐饮服务环节的实时监控以确保百姓饮食安全。运用电子监察信息平台进行监控体现了行政权力运作的公开性,让权力在公开透明的环境下运行,相关信息能够被监督和知晓;通过实时监控确保百姓饮食安全,体现了行政权力为百姓服务的服务性。而公平性在题干中未体现,行政权力是有限的并非无限的,所以体现了行政权力运作的服务性和公开性。

2、下列关于管理的经济方法的运用,说法不正确的是()。

A.单纯运用经济方法易助长本位主义和个人主义思想

B.单一的价格杠杆能收得良好的控制效果

C.奖惩的目的是为了引导企业员工的行为

D.避免将惩罚替代管理

【答案】:B

【解析】管理的经济方法运用有其特点和需要注意的方面。单纯运用经济方法,因为其注重物质利益的驱动,容易使人们只关注自身利益,从而助长本位主义和个人主义思想,所以这种说法是正确的。奖惩在管理的经济方法中是重要手段,其目的就是通过给予奖励或惩罚来引导企业员工的行为,使其行为符合企业的目标和要求,该说法正确。在运用经济方法进行管理时,应该注重激励和引导,而不是单纯依靠惩罚,要避免将惩罚替代管理,这种说法也是正确的。然而,单一的价格杠杆具有一定的局限性,市场情况复杂多变,受到多种因素影响,单一的价格杠杆难以全面考虑到各种因素,往往不能收得良好的控制效果。因此,说法不正确的是单一的价格杠杆能收得良好的控制效果。

3、我国社区建设是各类社区主体、各种社区力量共同参与的城市管理新模式。这体现了社区建设的()特点。

A.综合性

B.社会性

C.地域性

D.计划性

【答案】:B

【解析】社区建设的特点包括综合性、社会性、地域性、计划性等。综合性强调社区建设涵盖了政治、经济、文化等多个方面,是一个全面的系统工程。社会性体现为各类社区主体、各种社区力量共同参与社区建设这一城市管理新模式,它不仅仅是政府的事,还涉及到社区内的企业、社会组织、居民等多方主体。地域性指社区建设是在一定的地域范围内进行的,要考虑当地的地理环境、人口状况、文化传统等因素。计划性要求社区建设需要有规划、有步骤地推进,以实现社区发展的目标。题目中强调各类社区主体、各种社区力量共同参与,这体现的是社区建设的社会性特点。

4、以下哪项()不属于事前风险控制手段。

A.风险转移

B.风险规避

C.风险补偿

D.风险消除

【答案】:D

【解析】事前风险控制是在风险发生前采取措施来降低风险的影响,主要包括风险规避、风险消除、风险转移等。风险规避是通过避免参与可能引发风险的活动来消除风险;风险消除是采取措施消除可能导致风险发生的因素;风险转移是将风险通过一定方式转移给其他主体承担。而风险补偿是在风险损失发生之后,对损失给予一定的补偿来弥补损失,不属于事前风险控制手段。所以不属于事前风险控制手段的是风险补偿。

5、商贸学院学生李某救助了一名落水儿童,学校决定发文对其进行表彰,应适用的文种是()。

A.通告

B.通报

C.通知

D.决定

【答案】:B

【解析】学校对商贸学院学生李某救落水儿童的事迹进行表彰,需要发文传达该表彰事项并树立榜样进行宣传教育。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,主要是告知事项,并非专门用于表彰,所以不适用。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,重点在于传达工作要求,也不适合用于表彰。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,虽然也可用于奖惩,但对于一般性的表彰先进典型,决定的使用场景往往更偏向重大事项和具有较高层级的决策性表彰。而通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,通过对李某救落水儿童这一先进事迹进行通报,既能表彰李某的行为,又能起到宣传教育的作用,让更多人了解并学习这种见义勇为的精神。所以此处应选择通报。

6、某企业有员工400人,按职能制组织设置科室11个,管理人员占总数45%,企业内部因部门复杂,政出多门,经常出现推诿扯皮现象。由此可见,该企业职能制组织结构的最大缺点是()。

A.多头领导

B.横向协调性差

C.不利于培养上层领导

D.适应性差

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