高级财务会计与财务管理知识分析大纲.pdfVIP

2013高级会计师大纲目录

第一章企业战略与财务战略-1-

第一节战略管理基础-1-

一、战略管理的内涵-1-

二、战略分-1-

三、战略选择-2-

四、战略实施-2-

五、战略控制-2-

第二节公司战略-2-

一、公司战略的类型-2-

二、公司战略选择-3-

第三节经营战略与职能战略。-3-

一、经营战略的内涵与类型-3-

二、经营战略选择-3-

三、职能战略的内涵与类型-4-

第四节财务战略-•……-4-

一、财务战略的内涵-4-

二、投资战略-4-

三、融资战略-5-

四、分配战略-5-

第二章企业投资、融资决策和集团资金管理-6-

第一节投资决策-6-

一、投资决策概述-6-

二、投资决策方法-6-

三、投资决策方法的特殊应用-8-

四、现金流量的估计-8-

五、投资项目的风险调整-9-

六、最佳资本预算-9-

第二节融资决策-10-

一、融资的渠道、方式、决策权限和决策规则-10-

二、融资规划与企业增长管理-10-

三、企业融资方式决策-10-

四、企业资木结构决策与管理-11-

第三节集团资金管理-11-

一、企业集团资金集中管理-11-

二、企业集团财务公司-11-

第三章企业预算管理与业绩评价-12-

第一节预算管理基础-12-

一、预算的特征-12-

二、预算层次与结构-12-

二、预算管理的内涵与作用-12-

四、预算管理的组织体系-12-

第二节预测与年度经营目标-13-

一、预测技术-13-

二、目标利润的规划方法-14-

第三节预算编制-14-

一、预算编制方法-14-

二、预算的编制方式-15-

三、预算的编制步骤-15-

四、运营预算的编制-15-

五、财务预算的编制-16-

第四节预算控制・・・・・-17-

一、预算分-17-

二、预算控制-17-

三、运营预算的控制-18-

四、财务预算的控制-18-

五、预算调整-18-

第五节预算考核-18・

一、预算考核的作用-18-

二、预算考核的原则-18-

三、预算考核系统-18-

四、预算考核指标体系的优化-19-

五、预算考核的程序-19-

第六节业绩评价-19-

一、业绩评价体系-19-

二、业绩评价指标-19-

三、业绩评价标准-19-

四、业绩评价方法-19-

第四章企业内部控制-21-

第一节企业内部控制规范体系框架-21-

一、企业内部控制基本规范-21-

二、企业内部控制配套指目-21-

第二节企业内部控制体系建设-21-

一、企业内部控制的组织形式-21-

二、企业层面控制-22-

三、业务层面控制-22-

四、内部控制信息系统建设-22-

第三节企业内部控制评价和审计-23-

一、企业内部控制评价-