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2026新疆绿翔供销合作社联合社有限责任公司招聘5人备考题库精编答案详解.docx

2026新疆绿翔供销合作社联合社有限责任公司招聘5人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在其他条件不变的情况下,若价格水平上升,则总需求_____。

A.增加

B.不变

C.减少

D.难以确定

【答案】:C

【解析】根据总需求与价格水平的关系,在其他条件不变时,价格水平上升,会使人们实际财富减少、利率上升等,导致消费、投资等减少,进而总需求减少。

2、大多数物体具有热胀冷缩的性质,也就是温度越高,物质的密度越小。下列生活中的现象,不能用热胀冷缩原理解释的是()。

A.刚煮熟的鸡蛋放到冷水中浸一下,更容易剥壳

B.用水银温度计测量体温,水银柱会随着温度的升高而上升

C.夏天,给自行车轮胎打气,不宜打得太足以避免轮胎爆胎

D.水结冰时体积膨胀所产生的力量,足以把水管、水泥制件等撑破

【答案】:D

【解析】本题可根据热胀冷缩原理,逐一分析各选项现象是否能用该原理进行解释。热胀冷缩是指物体受热时会膨胀,遇冷时会收缩,即温度越高,物质密度越小。刚煮熟的鸡蛋放到冷水中浸一下更容易剥壳,这是因为刚煮熟的鸡蛋温度较高,蛋壳和蛋白都处于膨胀状态,放入冷水中后,蛋壳和蛋白遇冷收缩。但蛋壳和蛋白的收缩程度不同,蛋壳收缩较快,蛋白收缩较慢,从而使蛋壳与蛋白之间产生空隙,所以更容易剥壳,该现象可以用热胀冷缩原理来解释。用水银温度计测量体温时,水银柱会随着温度的升高而上升。这是因为当体温升高时,温度计内的水银受热膨胀,体积增大,所以水银柱会上升;当体温降低时,水银遇冷收缩,体积减小,水银柱就会下降,该现象可以用热胀冷缩原理来解释。夏天给自行车轮胎打气不宜打得太足,是因为夏天温度较高,轮胎内的气体受热会膨胀。如果轮胎内气体打得太足,气体膨胀后产生的压力会使轮胎承受的压力过大,从而容易导致轮胎爆胎,该现象可以用热胀冷缩原理来解释。水结冰时体积膨胀所产生的力量足以把水管、水泥制件等撑破,这是因为水具有反常膨胀的特性,水在4℃时密度最大,当水的温度低于4℃时,水的体积会随着温度的降低而增大,而不是遵循热胀冷缩原理,所以该现象不能用热胀冷缩原理来解释。综上,答案是水结冰时体积膨胀所产生的力量,足以把水管、水泥制件等撑破这一现象不能用热胀冷缩原理解释。

3、甲把游戏机借给乙,乙使用几天后向甲提出购买请求并签订了买卖合同。那么该案例中的物权交付方式为()。

A.现实交付

B.简易交付

C.占有改定

D.指示交付

【答案】:B

【解析】在本题案例中,甲先将游戏机借给乙,此时乙已经占有该游戏机。之后乙向甲提出购买要求并签订买卖合同,在这种情况下,物权自买卖合同生效时就发生了转移,此交付方式属于简易交付。简易交付是指受让人已经占有动产,如受让人已经通过寄托、租赁、借用等方式实际占有了动产,则于物权变动的合意成立时,视为交付。而现实交付是指出卖人将标的物直接置于买受人的实际控制之下,是一种将对动产的直接管领力现实地移转于买受人的物权变动。占有改定是指在动产交易中,出让标的物时,出让人基于生产、生活的需要仍需继续占有动产,此时双方可以通过协议,使受让人取得动产之间接占有,以取得现实交付而取得所有权。指示交付是指标的物由双方以外的第三人实际占有时,转让人将对第三人的返还请求权让与受让人,以代标的物的实际交付。综上,本题案例中的物权交付方式为简易交付。

4、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是()。

A.临时职务

B.角色扮演

C.职务轮换

D.委以助手职务

【答案】:C

【解析】该题考查的是一种培训管理人员的方法。这种方法需要让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务。临时职务通常是指在特定时期内担任的临时性工作,并非是依次担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的有计划安排,不符合题意。角色扮演主要是模拟特定场景,让参与者扮演不同角色来提升相应能力,并非真正地担任实际职务,与题目描述的培训方式不符。职务轮换是让员工在不同的岗位或职务上进行轮换工作,正好符合让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的特点,是合适的培训方法。委以助手职务是安排人员作为助手协助工作,不是让其依次担任不同职务进行培训,不符合题目要求。所以答案是职务轮换。

5、一些单位存在选人用人不公、导向不正等现象,客观上助推了所谓“官场逆淘汰”。对此,必须高度重视,绝不能听之任之、任其蔓延。要实行全程纪实、关口前移,做到提拔干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查,真正把好干部发现出来,把“带病”干部挡在门外。以上说的是:

A.干部作风建设问题

B.干部监督管理问题

C.干部激励培优问题

D.干部选拔任用问题

【答案】:D

【解析】文段开篇指出一些单位在选人用人方面存

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